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软件项目开发及管理方针的目的是为项目管理及开发过程提供宏观指导。方针的贯彻实施体现在软件的开发及管理过程中,并由一系列过程 (Processes)和模板(Templates)组成。 该方针包含以下内容: 1. 软件项目计划方针 2. 软件项目跟踪及监督方针 3. 软件需求管理方针 4. 软件质量保证方针 5. 软件配置管理方针 6. 组织过程焦点方针 7. 组织过程定义方针 8. 集成软件管理方针 9. 软件产品工程方针 10. 培训方针 11. 组间协调方针 12. 软件评审方针 13. 文件变更 14. 定量过程管理方针 15. 软件质量管理方针
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软件项目开发及管理方针
软件项目开发及管理方针
编号:POL-DM
版本:4.0
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软件项目开发及管理方针
1 导言
1.1 目的
软件项目开发及管理方针的目的是为项目管理及开发过程提供宏观指导。方针的贯彻
实施体现在软件的开发及管理过程中,并由一系列过程 (Processes)和模板(Templates)组成。
该方针包含以下内容:
1. 软件项目计划方针
2. 软件项目跟踪及监督方针
3. 软件需求管理方针
4. 软件质量保证方针
5. 软件配置管理方针
6. 组织过程焦点方针
7. 组织过程定义方针
8. 集成软件管理方针
9. 软件产品工程方针
10. 培训方针
11. 组间协调方针
12. 软件评审方针
13. 文件变更
14. 定量过程管理方针
15. 软件质量管理方针
1.2 范围
适用于公司所有项目。
1.3 术语定义
SEPG:Software Engineering Process Group 缩写,软件工程过程小组
SCCB:Software Configuration Control Board 缩写,软件配置控制委员会
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软件项目开发及管理方针
SQA:Software Quality Assurance 缩写,软件质量保证
SCM:Software Configuration Management 缩写,软件配置管理
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软件项目开发及管理方针
2 组织结构和责任
2.1 公司组织结构
图二:开发类项目组组织结构图
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软件项目开发及管理方针
图三:维护类项目组织结构图
2.2 项目角色及责任
角色 责任 映射关系
项目总监
参加项目启动会议,协调项目资源,指导项目经理
工作
负责和项目组达成成本、资源、进度和需求承诺
负责复审所有对外的承诺或约定
及时响应 SQA 的问题,负责协调项目组内无法解决
的问题
审查项目里程碑报告、SQA 报告
由 管 理 层、事
业 部 、 服务实
施 部 的 高级管
理人员担任
销售人员
负责销售立项
销售项目跟进,直至签订销售合同
在签订合同后,销售人员即成为客户经理
由 公 司 销售及
业 务 拓 展部的
咨 询 顾 问或销
售经理担任
客户经理
负责和最终客户进行协调
把握客户需求和软件项目的总体计划
参加里程碑评审
商务及业务跟踪
由 公 司 销售及
业 务 拓 展部的
咨 询 顾 问或销
售经理担任
EPG
负责领导企业的过程改进和过程度量
为 SQA 小组的活动提供必要的支持和帮助
负责组织、建立和维护组织过程数据库,建立和维
由 公 司 服务实
施 部 有 关人员
组成
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资源评论
- yourtomato2015-08-12内容比较全面,通用性强,可以适用于大部分项目。
- mengqi19853602012-09-12真的很好,内容很全面。
heibaoanna
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