《制造业IT平台路线图》是针对现代制造业信息化建设的关键指南，旨在通过整合全球IT基础设施、数据交换机制、数据中心以及各种业务应用，实现企业运营效率的提升和决策优化。以下是该路线图涵盖的主要知识点：
1. **全球IT基础设施**：这是制造业IT平台的基础，包括硬件、软件、通信网络等，确保数据的高效传输和处理，支持全球化运营。
2. **数据与信息交换机制**：这一环节关注如何在不同系统间安全、准确地交换数据和信息，如XML、APIs和Web服务等技术的应用。
3. **数据中心与数据集市/仓库**：这些是数据存储和管理的核心，用于集成来自不同源头的数据，提供决策支持和分析功能。
4. **业务应用程序**：包括供应链管理平台、PDM（产品数据管理）、PLM（产品生命周期管理）等，它们协同工作，提高产品设计、生产和销售的效率。
5. **供应链管理**：涵盖供应端、制造企业和需求端，通过CRM（客户关系管理）和ERP（企业资源规划）系统，实现订单管理、生产计划（MPS, MRP）和库存控制。
6. **计算机集成制造/CIM与MES/车间流程**：这些系统用于自动化生产过程，监控设备状态，确保生产效率和质量。
7. **需求预测**：利用统计和预测模型，预测市场需求，为生产计划提供依据。
8. **库存管理和模拟器**：通过精确的库存计划和模拟，降低库存成本，减少缺货风险。
9. **企业信息门户**：提供统一的访问接口，集成企业内部的各种信息资源，提高员工工作效率。
10. **物流管理（WMS等）**：优化仓储和配送流程，确保物流效率。
11. **质量保证系统**：确保产品质量符合标准，包括质量控制、检验和反馈机制。
12. **项目管理**：通过有效的项目管理工具和方法，确保产品开发和改进项目的成功执行。
13. **业务流程管理BPM**：优化和自动化业务流程，提升组织敏捷性。
14. **知识管理**：收集、整理和分享组织内的知识，促进创新和学习。
15. **文档管理**：规范文档的创建、存储、检索和版本控制，确保信息的一致性和可追溯性。
16. **ECR/ECN**（工程变更控制/通知）：管理产品设计和工艺流程的变化，确保所有相关人员同步更新。
17. **人力资源管理**：涵盖招聘、培训、绩效评估等，提升员工能力和满意度。
18. **RMA（退货管理）**：处理产品退货，分析原因，改进产品和服务。
19. **汇总计划、需求计划、工厂计划**：多层次的计划系统，确保生产计划的灵活性和准确性。
20. **先进计划系统**：运用先进的算法和模型，提高生产计划的精确度和响应速度。
21. **采购管理**：协调供应商关系，优化采购策略，降低成本。
22. **决策支持系统DSS**、关键绩效指标KPI、仪表板和战争室：为管理层提供实时的业务洞察，支持快速决策。
23. **商业智能BI**：通过数据挖掘和分析，揭示隐藏的业务模式，驱动企业战略决策。
这个制造业IT平台路线图为制造业的数字化转型提供了全面的蓝图，旨在通过信息技术的应用，推动企业从传统的制造模式向智能化、服务化的方向发展。
