提案改善激励制度推荐.pdf

【提案改善激励制度】是企业为了提升质量和效率，激发员工积极性和创新精神而设立的一种管理制度。该制度旨在通过持续改进工作方法，降低成本，优化流程，提高企业的竞争力，并培养员工的改善习惯，形成全员参与的企业文化。 1. **目的**： - 提高企业质量和效率，消除浪费，降低运营成本。 - 建立长期有效的运作系统和组织，强化企业内部体质。 - 提升员工的改善意识和技能，激发工作热情。 - 创建一个全员参与、持续改善的企业文化。 2. **适用范围**： - 适用于宝世达集团旗下的各个工厂。 3. **名词解释**： - **改善**：通过改进工作方法和提高人员效率来提升企业状况。 - **原创性**：提案需是宝世达集团内的创新，具有独特性和高于行业平均水平的方法。 - **推广性**：提案成果可广泛应用于本单位或公司。 - **排他性**：每个提案只能获奖一次，不能重复提交。 - **人均提案件数**：衡量部门员工提案活跃度的指标。 - **人均提案金额**：反映部门员工提案改善的经济价值。 4. **指导原则**： - 将提案改善成果纳入年度绩效考核。 - 强调执行和审查，及时给予奖励。 - 严格遵循《提案改善报告书》的要求，确保提案规范化、智能化。 5. **职责权限**： - **提案改善推动委员会**负责政策制定、计划执行、提案审查等工作。 - **各部门负责人**是本单位提案改善的总负责人，负责推进提案制度、组织评审和解决问题。 - **提案人**负责提出、实施提案，提供效益数据，协助标准化和推广工作。 6. **作业细则**： - **提案分类**：分为实施型提案（自行提案并实施）和建议型提案（提供创意和建议，需其他单位实施）。 - **提案范围**：涵盖工艺改进、原物料使用、质量、能耗、采购降价等多个方面。 - **排除条款**：如集团统购降价、重复提案、未实施的可实施型提案等不在奖励范围内。 该提案改善激励制度通过明确的责任分配和细致的作业规则，旨在系统性地推动企业的内部改革和创新，同时保障了员工参与的积极性和提案的质量，以实现企业的长期发展和竞争优势。