设计企业信息化解决方案参照.pdf

企业信息化解决方案设计是现代设计院适应时代发展的必然选择。随着CAD技术与计算机网络的广泛应用，传统的设计资料管理和工作方式已无法满足高效、协同的工作需求。本文主要探讨的是针对设计院的信息化解决方案，旨在通过计算机网络、数据库技术以及一体化系统平台，提升设计效率，优化企业管理，增强企业的综合竞争力。 设计院信息化的紧迫性源于市场竞争的加剧和WTO进程的影响。作为知识密集型行业，设计院需要借助信息化手段提高设计效率，降低运营成本，以应对国际化竞争。设计院企业可根据业务性质分为工程公司、国企背景的综合企业、专业设计所等不同类型，它们各自有不同的业务特点和管理需求。 设计企业信息化解决方案的核心是建立一个综合的管理系统，覆盖经营管理、设计管理及办公自动化等多个方面，并实现与CAD工具、人事系统、档案系统等的集成。这一解决方案通常包括三个层次：决策层提供战略决策支持；管理层面向管理人员提供流程化、统一的业务管理；设计生产层则关注设计人员的辅助设计工具，提高设计效率，减少非设计任务负担，同时确保设计数据的一线提取和集成，为过程管理和决策支持提供数据基础。 为了实现这样的解决方案，企业需要一个一体化系统平台。该平台应具备稳定性、可靠性、可扩展性和高伸缩性，以适应未来业务变化。它遵循“统一平台、集中管理、业务共享”的原则，各业务系统作为平台上的业务插件，可以逐步开发部署，并通过平台集成。平台采用多层分布式结构，确保安全性和可移植性，同时通过数据驱动的控制模式和工作流程系统结合，实现刚性流程和柔性处理。数据总线解决数据孤岛问题，促进业务协作和数据整合，而一键式登录功能则确保用户在各系统间流畅切换，实现与CAD等工具软件的无缝集成。 对于中小设计企业，可以选用特定的信息化产品，如PKPM-EI设计管理工具。此产品结合了协同平台技术优势，提供项目管理、图纸管理、档案管理等一系列功能，与CAD紧密集成，针对中小设计企业的实际需求提供全面的信息化解决方案。 设计企业信息化的目标是打造一个集决策支持、业务管理、设计生产于一体的高效协同平台，通过信息化手段提升设计院的管理效能，推动企业向更高层次的竞争能力迈进。在实施过程中，应遵循“总体规划、分布实施”的原则，以适应不同规模和业务特性的设计院。