IT 从业者的知识管理方法论
知识管理方法论解决的是效率和效果的问题 ,其实没有方法论的时候 ,足够的专注和努
力也是可以的 ,许三多就是这方面的典型代表 ,他几乎没有什么技巧性的方 法,完全是靠执着
和努力 ,这种 "傻气 " 有一个中肯的名字叫做 "钝感力 " 。方法论并不意味着能够 "空手套白狼 ",
其出发点并不是投机取巧的心理 ,而是一种自 我调整过程中摸索出来一套最优方案组合 ;这
样看个人知识管理方法论有两个特点 :
[1] 不是那么具有普适性 ,至少不是任何人都能全盘拿过来用
[2] 方法论是动态的 ,会根据个人的情况进化
个人知识管理方法论的关键在于其有效性 ,所以在不断的进化过程 中,一些无效的行为
会识别出来进行剪除 ;比如 ,我从来不用浏览器收藏 ,也不会囤积电子书 ,因为我发现收藏过的
文章几乎都不会再看 ,囤积的电子书就那么一两 本会看 ;对我来说这两件事情用下面的方式
是有效的 :在 Evernote 里面有一个 "待读 "列表 ,我会逐渐把里面的文章消化掉 ;电子书要读的 ,
我会放在 Kindle 里面。下面这张图就是我知识管理方法论的概况 :
目标与路线图
目标
好多人宁可先陷入各种细节中也不愿意去想想自己目标是什么 ,回避最开始的目标设定
环节。翻翻讲时间管理的书 ,很多时间管理技法的书都是从如何操作开始 ,而关键的并不是技
法,是目标 ,试想如果没有目标 ,或者没有想清楚目标 ,那么使用各种技巧争取来的整块时间用
来做什么呢 ?
类似的 ,知识管理也是要从目标设定开始 ,先确定做事的意义所在 ,做到什么程度 ;否则你
投入了很多精力在一个领域 ,你得到你想要的了吗 ?你达到预期的效果了吗 ?没法回答 !" 但行
好事 ,莫问前程 "," 本想顺路打劫 ,哪想弄假成真 "这两种心态说不上坏 ,但也算不上好 ;
设定了目标 ,就有了目的地 ,从你现在的位置到目的地怎么完成这段旅程 ?这就是路线图 ;
我们读书的时候 ,有目录 ,目录其实就是一本书的路线图 ;阅读过程中善用目录是学问的 ,
详情请参见 <如何阅读一本书 >。我们需要拟定一个类似的 东西 ,路线图的好处是 ,我们在任
一时刻都知道自己在什么位置 ,下一步要到哪里 ,障碍是什么。有什么方法可以帮我们克服障
碍。
没有目的地的船是无所谓偏离航道的。
输入
输入有很多方式 ,或者说有太多的方式 ,在信息轰炸情况下 ,获取遴选优质的信息是必备
技能 ;RSS,邮件推送是我最常用的信息获取方式 ;到目前为止我还是 排斥微博 ,微信这类信息