公路工程经理述职报告
一、平安生产情况
1、报告期内本部门未发生人身、设备平安事故。
2、本人积极参加安委会活动,及时传达安委会有关精神,根据
工程各阶段、各时期的不同特点,及时提醒科内人员到施工现场要
做到三不伤害,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。
3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训,针对
21ugs 施工,要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时,要注
意检查脚手架的支设情况,严防脚手或模板支撑体系失隐。
二、工作绩效情况
1、华电施工新法实施情况----零缺陷目标
根据华电施工新法,在 wp-qc001《土建工程质量控制大纲》
中明确了过程控制一次成功,实现零缺陷的质量目标。为保证实现
这一目标,在本部门编制的程序中,分别融入了有关要求,例如,
在工程质量方案中,已经根本明确规定了每道工序的质量标准,什
么时候检验,谁检验等要求。为了表达一级对一级负责,一级对一
级指导把关的要求,从 9 月底起,在科内实施了质检人员工作纪律,
明确了工作依据,明确了检验纪律、监督纪律和工艺纪律,规定质
检人员进入施工现场要带好质检三宝(施工依据、工具包、记录本),
大大强化了质检部门的把关职能,有力促进了对外交验工程工程一
次合格率的提高。
2、工程质量情况
①截止到 12 月 12,田湾核电站 2#常规岛土建工程共翻开工
程质量方案 133 个,关闭 15 个,完成分项工程 15 项,优良率