新媒体运营部规章制度
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2023-11-25
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运营部规章制度
为完善运营部管理，提升其工作效率及工作质量，更好地实现公司整体经营战略，特
制定本规章制度。
第一章 总则
1.1 管理机制：
公司运营人员由公司运营部负责管理和调配，在运营经理的领导下开展工作，并对其负
责。
1.2 运营人员基本要求：
积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象；进行媒体业务拓展，按计划开发、建立并
维持稳定的新媒体资源；充分发挥集体智慧和创新思维，拓宽宣传思路。
第二章 岗位职责
2.1 内容运营专员：
2.1.1 负责自媒体（官网、公众号、小程序等）平台的内容策划，包含材料收集，文字编
辑及互动管理。
2.1.2 跟踪行业热点，结合实际情况，制定、完成策划内容。
2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。
2.1.4 分析各平台运营效果，整理有效数据，复盘推广数据，作出有效调整。
2.1.5 协助推广运营专员分析网络人群搜索行为，完成关键词挖掘，细化，并策划软文
2.1.6 协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据，研究用户思维，提出优化建议及
执行计划。
2.2 信息渠道运营专员：
2.2.1 收集并整理行业热点实时，新闻报道，关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专
员。
2.2.2 通过招聘网，市场部资源，收集并整理幼教行业招聘信息。
2.2.3 负责公众号（XX 教育），小程序（XX 平台）招聘板块内容
的文字编辑，排版，并做好对接工作。
2.2.4 整理行业标杆媒体，协助内容运营专员进行选题储备。
2.2.5 收集行业干活资源，定期整理给内容运营专员。
2.3 推广运营专员：
2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。
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