生产供应计划及保证措施

生产供应计划及保证措施 本资源摘要信息主要介绍生产供应计划及保证措施的相关知识点，涵盖生产供应计划、产品质量控制、质量方针、目标管理、质量总体控制措施、组织体系与质量职能分配、质量记录等方面。 一、生产供应计划 生产供应计划是指为了满足生产需求而制定的供应计划，旨在确保生产过程中的物资供应，避免因物资短缺而影响生产进度。生产供应计划包括原材料采购、半成品采购、成品采购等，旨在确保生产过程中的物资供应。 二、产品质量控制 产品质量控制是指对生产过程中的产品质量进行控制和监督，以确保产品质量达到国家标准和行业标准。产品质量控制包括原材料验收、半成品验收、成品验收等，旨在确保产品质量达到国家标准和行业标准。 三、质量方针 质量方针是指企业在质量管理方面的基本方针和目标，旨在确保产品质量达到国家标准和行业标准。质量方针包括以顾客为中心、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进等。 四、目标管理 目标管理是指根据质量方针制定的具体目标和指标，旨在确保产品质量达到国家标准和行业标准。目标管理包括质量目标、成本目标、交货目标、服务目标等。 五、质量总体控制措施 质量总体控制措施是指为了确保产品质量达到国家标准和行业标准而采取的一系列措施，包括组织体系与质量职能分配、质量记录、检验和试验、纠正和预防措施等。 六、组织体系与质量职能分配 组织体系与质量职能分配是指根据质量方针和目标管理制定的组织结构和职能分配，旨在确保产品质量达到国家标准和行业标准。组织体系与质量职能分配包括经理部质量职能分配、质量责任制等。 七、质量记录 质量记录是指对产品质量进行记录和存档，以便追溯和分析产品质量问题。质量记录包括产品质量记录、检验和试验记录、纠正和预防措施记录等。 八、检验和试验 检验和试验是指对产品质量进行检验和试验，以确保产品质量达到国家标准和行业标准。检验和试验包括原材料检验、半成品检验、成品检验等。 九、纠正和预防措施 纠正和预防措施是指对产品质量问题进行纠正和预防，以避免产品质量问题的发生。纠正和预防措施包括纠正措施、预防措施等。 生产供应计划及保证措施是确保产品质量达到国家标准和行业标准的关键措施，涵盖生产供应计划、产品质量控制、质量方针、目标管理、质量总体控制措施等方面。