中小企业信息化的策略
中小企业信息化的策略
在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也 是
企业取得最大经济效益的有力保障。那么中小企业如何实施信息 化呢?
一起来探讨探讨!
强化中小企业的信息化意识
目前中小企业信息化不温不火的原因是多方面的,其中主要原因 还
是在于中小企业对信息化认识模糊。广大中小企业一定要转变观 念,认
识到开展信息化的重要性和迫切性。信息化强调的不仅是计 算机软硬件,
更强调人、管理、技术之间的有机集成,其中“人” 是第一位的因素,特
别是企业的领导层,一定要让企业领导层对信 息化有正确理解和足够重
视。在实施过程中要对员工进行信息化方 面的培训,培养企业自己的信
息化人才。只有这样,才能顺利推进 中小企业信息化进程。
中小企业要合理使用有限资金
作为中小企业,能够投入信息化建设的资金肯定不会太多,应该 考
虑怎样“少花钱、多办事”。中小企业绝不能盲目追求最新技术 和产品,
而要根据企业自身的实际情况采用“滚动式”的投资方法, 认真分析自身最
迫切需要解决的问题,选择适宜的实施路线,科学、 合理地安排实施计
划。中小企业一定要摆脱以硬件设备为主的投资 方式,要硬件、软件同
时并重。由于中小企业涉及行业广泛、企业 内部管理方式以及业务流程
多变,在系统选型时要坚持“好用、够 用、实用”的原则。还要充分利用
社会信息技术力量,例如第三方 的信息平台协助信息化建设中的 IT 采
购,减少 IT 采购过程中的风 险系数。