石油工程信息化需求与建设是当前石油行业面临的重要课题。随着社会信息化程度的加深，石油行业对信息化技术的应用已经成为提升行业效率、优化生产管理的关键。本文主要探讨了石油工程信息化的几个核心需求及其建设策略。
信息化基础设施建设是石油工程的基础。在石油工程中，信息化基础设施包括主干网、重点油井卫星网以及企业内部主干网的建设。由于各地石油企业的规模和技术能力存在显著差异，如偏远地区与城市小型企业的差距，因此，构建适应各种条件的信息化基础设施是一项挑战。为了推进石油工程的信息化，必须从基础设施入手，确保信息传递的稳定性和高效性。
生产管理的信息化需求同样紧迫。石油工程通常涉及多家企业的协同作业，每个企业都有自己的管理模式。建立统一的信息化生产管理系统，可以实现企业间信息共享，提高生产效率。这需要对现有的生产管理模式进行整合和标准化，以适应复杂的工程需求。
再者，专业软件的应用是石油工程信息化的重要工具。通过引进和改良专业软件，石油企业可以提升技术应用的效果，为整个行业的信息化进程提供技术支持。软件的应用能精确处理大量数据，提高决策的科学性和精度。
针对以上需求，本文提出了几个关键的建设策略：
1. 实行生产方式和数据的统一。考虑到我国石油企业的多样性，需要建立适应大多数企业的生产和管理模式。通过信息化网络，可以实现数据的科学统一，便于管理，提高资源共享，同时解决数据集成问题，确保勘探工作的准确性。
2. 建立高效的现场数据采集模式。现场数据的准确性和一致性对石油工程至关重要。应避免重复采集，建立一体化的数据采集应用平台，或者以钻井队为主的数据采集模式，确保数据的有效利用。
3. 建设石油工程决策支持系统。通过数据分析，支持决策优化，预防和解决工程中的问题。决策支持系统能提供实时决策建议，节省人力资源，提高决策的科学性和效率。
石油工程的信息化不仅关乎我国的能源安全，也是全球石油行业发展的趋势。通过加强基础设施建设，优化生产管理，提升软件应用，以及建立高效的数据采集和决策支持系统，我国石油工程的信息化进程将得到有力推动，进而提高整个行业的竞争力和可持续发展能力。
