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信息化建设 ——企业跨国经营的理想平台

随着我国成功加入 WTO，中国经济不可避免地要纳入全球经济运作的大循环中。中国企业

不仅要在本土开展国际竞争，还必须在全球范围直接或间接地参与国际竞争。跨国经营已成

为中国企业得以生存与发展的必然选择。网络的无国界，使企业可以借助互联网等现代信息

技术，把市场、生产和销售延伸到世界的每一个角落，使全球经营成为可能。纵观我国企业

跨国经营的发展过程，无不发现与之相伴随的是企业信息化建设的实施。企业信息化已成为

企业实现跨国经营的必备条件之一。

从我们对现有实施跨国经营战略的国内大型企业的调查中，可以了解到信息化对我国企

业进行跨国经营的促进作用主要表现在以下几个方面：

第一，企业信息化拓宽了我国企业的生存、发展空间，有利于企业适应经济全球化的需

要。市场和企业的网络化，有效、合理地配置各种资源，方便地进入其他地区、其他行业或

其他企业的市场，从而大大拓宽了企业的生存、发展空间。

第二，企业信息化有利于企业规模的扩张，从而提高企业在国际化经营中的竞争实力。

因为企业扩张往往会带来自身的组织成本及管理费用增加，减弱组织的管理控制能力，企业

只有通过网络化、信息化才能消灭由于规模扩张所带来的空间及时间距离，降低管理费用，

形成企业的规模竞争优势，从而为企业的国际化经营提供了可靠的保证。

第三，信息化为企业在国际化经营中赢得了时间竞争优势。信息技术强大的运算能力及

开放性，不仅加速信息的处理、运用，而且使得企业间不同信息系统的整合更加容易，尤其

以 Internet ／Intranet 为代表的网络技术的兴起，更为供应链成员间彼此信息交换、分享，

提供了一个更好的传播工具，为企业建立一个有效的迅速反应系统。

第四，信息化为企业实行国际范围内的战略联盟提供了有利条件。信息化可以为国际化

的战略联盟在合作范围内建立双方共享的信息交流平台。并且，企业信息化使企业间的虚拟

经营成为可能，即信息技术所带来的对信息的访问和 IT 资源的共享可以代替通过所有权来

实现的控制，从而实现弹性联盟，避免由刚性联盟 (并购 )所带来的问题，使企业在国际化经

营中能够寻求、保持和发展优势。

第五，企业信息化有助于企业整个生产经营管理系统适应国际化经营的需要。在国际化

经营下，企业的现代生产经营管理系统应该是准时管理、精益化管理、柔性化管理及并行工

程管理。然而，这一切管理系统的实现，需要现代信息技术的支持。如要做到准时生产，则

需要信息流、资金流、物流合而为一，需要一体化的全球链管理，需要基于互联网的全球化

物流的支持；要做到柔性化生产，需要电子商务的支持；要做到并行工程管理，需要有能支

持多功能集成产品开发团队的网络与计算机平台。现代生产经营管理系统是当代计算机技术

与信息技术的运用，是先进管理思想的真实体现。

为了使我国企业在经济全球化和信息化的新形势下，提高竞争能力，成功地实施国际化

经营战略，以下通过总结我国企业实施信息化建设中的成功经验，并结合国外企业的经验，

提出进行企业信息化建设的发展对策与建议。

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