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06091?薪酬管理?历年真题试卷〔五〕
1-5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD
21-25 A,B,C,D,E B,D A,C,D A,B,C,D A,B,C,D,E
名词解释题 1、是指雇主能够用来吸引、保存和鼓励员工的各种可能的工具,包括员工认为他们从雇佣关
系当中能够得到的各种有价值的东西。
2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工,他们的任期可 能会持续 1-5 年,典型情况下
是 2-3 年。
3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这个职位的过程.
4、是从组织的战略开展需要出发,以提高任职者实际工作绩效以及 强化组织竞争力为目标一种独特的
人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。
5、又称为自助餐式的福利方案,其根本思想是让员工对自己的福利组合方案进展选择
简答题 1、(1)挑选典型职位。(2)确定职位评价方法。(3)建立职位评价委员会。(4)对职位评价人员进展
培训。(5)对职位进展评价。(6)与员工二交流,建立申诉机制。
2、(1)直接计件工资方案。(2)标准工时方案。(3)差额计件工资方案。(4)与标准工时相联系的可变计件
工资方案。(5)提案建议奖励方案。
3、(1)支持扁平型组织构造。(2)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。(3)有利于职位的轮换。
(4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)有
利于推动良好的工作绩效。
4、(1)使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观严密联系在一起。(2)确保组织的薪酬体系
和薪酬管理政策简单实用。(3)降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
(4)积极承担人力资源管理的新角色。
论述题技能薪酬体系,是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能,能力以及知识的深度和广度支付根
本薪酬的一种薪酬制度。
优点:
(1)向员工传递的是关注自身开展和不断提高技能的信息。
(2)有助于到达较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
(3)一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作,而不是去谋求报酬虽高但不擅长的管理职位。
(4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
(5)有助于高度参与型管理风格的形成。
缺点:
(1)由于企业往往要在培训以及工作重组方面进展投资,员工的技能会普遍得以提高,很有可能会出现薪
酬在短期上涨的状况.
(2)要求企业在培训方面付出更多的投资,如果企业不能通过管理式的这种人力资本投资转化为实际的生
产力,那么企业可能会因此而无法获得必要的利润.
(3)技能薪酬体系的设计和管理比职位薪资的设计和管理更为复杂 .要求企业有一个更为复杂的管理构造.
对于处于中间状态的员工的技能水平,在评定时有可能会出现一些争议。
06091?薪酬管理?历年真题试卷〔四〕
1-5 CADBD 6-10 BAAAB 11-15 CACDB 16-20 BCDBC
1-5 A,B,C,D,E C,D A,B,D,E B,C,D A,B,C,D,E
1、部公平性、薪酬管理过程公平性 2、长期薪酬、短期薪酬 3、薪酬构造、薪酬区间
4、根本薪酬、可变薪酬 5、法定福利、员工效劳福利
名词解释题 1、指多个薪酬等级以及薪酬变动围进展重新组合,使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应
较宽的薪酬变动围。
2、是一个系统分析某种工作对员工提出的各种相对要求的过程,即对一位标准职责者为了正常履行某种
特定职位上的工作职责而必须到达的各种要求进展评估和比较的过程。
3、 是指薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬,有时也被称为浮动薪酬或奖金。
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