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渠道实习总结范文.doc
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2022-01-31
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【渠道实习总结】 这篇文档是关于实习期间对渠道管理学习的总结,主要涉及营销渠道管理和渠道有效管理的趋势。实习者通过观看尚阳的讲座,了解了渠道管理的重要性以及当前中国企业面临的问题,如市场窜货、渠道利润空间小等问题。尚阳提出的现代销售渠道有效管理的五大趋势包括: 1. 系统与标准:强调渠道建设的基础是标准,以遏制窜货,强化销售团队和经销商管理。 2. 个性化与创新:鼓励经销商个性化发展,提高销售效率,激发创新。 3. 整合与细分:通过绑定经销商和零售商,实现双赢。 4. 渠道扁平化、垂直化和企业自营渠道的发展:多元化渠道共存。 5. 关注消费者:渠道重心从终端转向消费者,经销商和零售商在渠道中扮演更重要角色。 实习者还提到了哇哈哈和农夫山泉两个案例。哇哈哈在渠道管理上的成功在于其多元化的渠道策略和对消费者的关注,而农夫山泉尽管在某些地区表现出色,但其渠道广而不深,与哇哈哈相比存在差距。农夫山泉采取了制度化、标准化的销售体系,推动渠道扁平化,并不断完善产品配送体系。 总结来说,实习者从尚阳的讲解中学习到了现代渠道管理的关键点,包括渠道的设计、管理和创新,并通过具体的企业案例分析了不同公司的渠道策略。这些知识对于理解市场营销、分销网络优化以及如何应对市场变化具有实际应用价值。在实习过程中,实习者不仅提升了理论知识,还增强了对实际市场运作的理解,为未来职业生涯奠定了坚实基础。
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渠道实习总结范文
随着大四毕业生不断地离开学校,大学四年的时光开始进入倒
计时,我一个多星期的生活也画上了句号。实习的时间过得也飞快,
在这段时间里,我学到了很多在学校里面学不到的东西,也认识到
了自己很多的缺乏,让我受益匪浅!
在这为期一周的《营销渠道管理》专业技能训练中,刘老师安
排我们观看了尚阳的《销售渠道有效管理与创新》。虽然我们白天
在前景光电实习,但回到学校后,我们也观看了视频。
尚阳是著名营销实战专家,浙江大学创新与开展研究中心研究
员,曾任娃哈哈集团市场总督导,荣获第三届中国杰出营销人金鼎
奖,中国十大企业培训师,WBSA(世界商务筹划师),中国生产力
学会筹划专家委员会专家,中国创造家协会会员,尚阳企业管理咨
询公司董事长。他曾为娃哈哈、钓鱼扑克、红狮水泥、佳隆食品、
汉武酒业、恒顺醋业、中策朝阳轮胎等多家企业做过成功的咨询辅
导。听了对他的简单介绍,我的敬佩之情油然而生。
在这个视频中,尚阳这个专家更是为我们列举了很多中国企业
的渠道实例,分析了目前中国企业分销渠道的管理体系中存在的诸
多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、
缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,导致渠道中市场出现
窜货的现象,成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题
困扰着制造商也困扰着各级经销商。
从尚阳的讲座中,我认识到现代销售渠道有效管理的五大趋势:
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