保险公司述职报告总结 保险公司经理述职报告.doc

【保险公司述职报告总结】 在xx年度的保险公司述职报告中，主要体现了保险公司经理在领导下的业务发展策略和成果。这一年，公司以"早起步，起好步"为指导思想，注重市场环境与自身条件的结合，强调了渠道建设和效劳质量的完善，以及团队建设的标准化，以此推动业务的可持续增长。截至年底，四支公司实现了保费任务的显著增长，达到8247万元，同比增长35.83%。其中，车险保费6479万元，增长50.04%，非车险保费1767万元，增长0.81%。 公司在渠道拓展上取得了重大进展。根据李总提出的"渠道为王"理念，四支公司积极开发新的业务渠道，如4S店和车行业务，新合作了金沃德、悦之星、立东等车行及正华代理专业机构，恢复了祥德4S店的业务，新增保费达到200.35万元。同时，公司深化了与亚夏4S店和瑞森4S店的合作，通过增设出单点、优化服务和资源配置，提升了市场份额，分别实现了1394万元和650万元的保费收入。 公司致力于大客户的资源整合和维护。江汽集团和合力叉车作为两大重点客户，主要以非车险业务为主。通过对这两个大客户的业务拓展策略，尤其是在国内公路货运险、物流公众责任险等领域的集中发力，公司成功保持并提高了保费收入，全年共获得2845万元保费，同比增长8.8%。此外，公司成立专项服务团队，定期拜访大客户，了解客户需求，提供定制化的保险解决方案，以提升客户满意度。 另外，公司注重对潜在客户群体的开发，尤其是江汽集团的配套企业。通过与江汽集团的紧密合作，成功拓展了如****物流、合昌运输、新锐物流等车队的业务，新增保费约200万元，展示了公司在保险市场的深度挖掘和拓展能力。 xx年度的保险公司述职报告展现了公司在业务拓展、渠道建设、大客户服务和潜在市场开发上的积极举措和显著成果，通过不断优化运营模式和服务质量，实现了保费收入的大幅增长，为公司未来的持续发展奠定了坚实基础。