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敏捷开发介绍与实施过程
敏捷开发介绍与实施过程
敏捷开发
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世界影响最大的美国波多里奇国家质量奖将敏捷作为核心的十一大原则之一
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敏捷软件开发解读
目录
敏捷概述
正确理解敏捷
敏捷开发实施策略
敏捷案例
Page 3
业界敏捷浪潮
ISO 9000(09版)标准将在原来八大原则的基础上新增
敏捷原则
2000年美国军方软件开发标准(DOD 5000.2)推荐
迭代为软件开发优选模式
世界影响最大的美国波多里奇国家质量奖将
敏捷
作为
核心的十一大原则之一
Page 4
软件作坊
软件过程控制
重型过程
2001~
今
敏捷正在流行
软件规模小,以作坊式开发为主;
硬件飞速发展,软件规模和复杂度激增,
引发软件危机;
引入成熟生产制造管理方法,以
“
过程为中
心
”
分阶段来控制软件开发(瀑布模型),
一定程度上缓解了软件危机;
软件失败的经验促使过程被不断增加约束
和限制,软件开发过程日益
“
重型化
”
,开
发效率降低、响应速度变慢;
随着信息时代到来,需求变化更快,交付
周期成为企业核心竞争力,轻量级的,更
能适应变化的敏捷软件开发方法被普遍认
可并迅速流行。
软件危机
20世纪60年代
80年代
90年代
软件开发顺应时代变化,从重型过程转向轻量型敏捷
70年代
敏捷诞生的历史背景
Page 5
敏捷宣言揭示更好的软件开发方法
敏捷宣言( 2001年)是敏捷起源的基础,由上述4个简单的价值观组成,敏捷宣言的签署推动了敏捷运动
敏捷宣言本质是揭示一种更好的软件开发方式,启迪人们重新思考软件开发中的价值和如何更好的工作
敏捷宣言
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