敏捷开发 介绍 文档

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法论，强调灵活性和客户协作，以适应快速变化的需求。这种开发模式起源于2001年，由一群软件开发专家共同提出的敏捷联盟宣言和12条实践原则，旨在解决传统开发过程中遇到的效率低下、响应变化缓慢等问题。 敏捷开发的核心价值观包括四个主要方面： 1. **个体和交互胜过过程和工具**：在敏捷开发中，重视团队成员间的沟通和协作，认为这比遵循严格的流程和使用高级工具更重要。 2. **可工作的软件胜过详尽的文档**：尽管文档是必要的，但敏捷开发强调以实际可运行的软件作为项目进展的主要指标，而不是过度依赖文档。 3. **客户合作胜过合同谈判**：在敏捷开发中，客户参与度非常高，通过持续的反馈和合作，确保开发出符合需求的产品，而非仅仅依赖初期的合同约定。 4. **响应变化胜过遵循计划**：敏捷开发强调适应变化，允许在开发过程中根据新的信息或需求调整计划，以提高产品的市场适应性。 基于这些价值观，敏捷开发提出了12条实践原则： 1. **客户满意度是最高优先级，通过持续交付有价值的软件来实现**。 2. **欢迎随时变更，敏捷开发能利用变化来创造竞争优势**。 3. **频繁交付可工作的软件，交付周期可短至几周，长至几个月**。 4. **业务人员和开发人员需全程紧密合作**。 5. **建立信任，为团队成员提供支持，激发他们的积极性**。 6. **面对面交流是最有效的沟通方式**。 7. **工作的软件是衡量进度的首要标准**。 8. **倡导可持续的开发节奏**。 9. **持续改进技能和设计，提升敏捷能力**。 10. **追求简洁，减少不必要的工作**。 11. **最佳架构、需求和设计来自自组织的团队**。 12. **定期反思并调整工作方式，以提高效率**。 敏捷实践包括但不限于极限编程（XP）、Scrum、看板方法等，这些方法都强调迭代开发、频繁反馈、持续集成和测试驱动开发等关键实践。例如，极限编程（XP）中的实践如计划游戏、测试驱动开发（TDD）和重构，都是为了提高代码质量和开发效率。 敏捷开发的目的是打破传统瀑布模型的线性开发流程，让开发团队能够更快地适应变化，更早地获取用户反馈，从而提高软件的质量和客户满意度。通过实施敏捷开发，开发团队可以更好地应对不确定性，快速响应市场需求，从而在竞争激烈的IT行业中保持竞争优势。