这是一份大厂的程序员绩效考核制度的绩效考核模板，每月填写自评分，主管填写主管评分，主观+客观，打印签名符合实际操作，符合劳动法。
大厂的程序员绩效考核制度通常是基于绩效评估和目标管理的。以下是一些常见的绩效考核制度：
1. KPI（关键绩效指标）制度：通过设定关键绩效指标，如代码质量、项目进度、客户满意度等，来评估员工的绩效表现。
2. OKR（目标与关键结果）制度：通过设定目标和关键结果，来评估员工的绩效表现。目标通常是具有挑战性和可衡量性的，关键结果则是实现目标的具体行动计划。
3. 360度评估制度：通过向员工的上级、下属、同事和客户等多方面收集反馈，来评估员工的绩效表现。这种制度可以更全面地了解员工的表现和影响力。
4. 绩效排名制度：通过将员工按照绩效表现进行排名，来评估员工的绩效表现。这种制度通常会引起员工之间的竞争和压力。
大厂的绩效考核制度通常会结合员工的职位、工作内容和个人发展计划等因素进行评估，以确保绩效考核的公正性和客观性。同时，大厂也会提供丰富的奖励和晋升机会，以激励员工的积极性和创造力。
