### 软件专业术语中英文对照表及解释
#### 组织过程定义控制程序 (Process for Organizational Process Definition)
**定义**: 指定一套标准化的方法和规则，用于定义组织内部的过程。这些过程通常包括但不限于软件开发、质量管理、人力资源管理等。
**作用**: 确保组织内部的所有流程都按照既定的标准进行定义，从而提高整体的工作效率和质量。
#### 软件生命周期模型 (Software Lifecycle Model)
**定义**: 描述了软件从构思到废弃整个过程的各个阶段，每个阶段都有其特定的目标和成果。
**作用**: 帮助项目团队规划和管理软件开发项目的进度和资源分配。
#### 组织标准过程集合描述 (Description of Organization’s Set of Standard Process)
**定义**: 对组织内所有标准过程的综合描述，这些过程是经过验证并被广泛采用的最佳实践。
**作用**: 为新项目提供参考，确保项目能够快速启动，并遵循组织内的最佳实践。
#### 组织标准过程裁剪指南 (Tailoring Guideline for Organizational Standard Process)
**定义**: 提供了一套方法论，指导如何根据项目的具体情况调整组织的标准过程。
**作用**: 使组织能够在保持一致性和合规性的前提下，针对不同项目的需求灵活调整流程。
#### 过程数据库使用规范 (Usage Specification for Process Metrics Library)
**定义**: 规定了如何使用存储在过程数据库中的指标和数据。
**作用**: 确保数据的正确使用，支持决策制定，帮助识别过程改进的机会。
#### 过程财富度量报告 (Measurement Report for Process Asserts)
**定义**: 一种记录和分析过程资产（如文档、工具、模板等）价值的报告。
**作用**: 评估过程资产的有效性，支持过程改进活动。
#### 项目生命周期模型选择工作单 (Sheet for Selecting Project Software Lifecycle Model)
**定义**: 用于帮助项目团队根据项目特性和目标选择合适的生命周期模型的工具。
**作用**: 通过系统化的方法帮助团队做出更合理的决策。
#### 组织过程焦点控制程序 (Process for Organizational Process Focus)
**定义**: 定义了组织如何集中资源和精力于关键过程领域的框架。
**作用**: 强调重点过程领域的重要性，促进资源的有效分配。
#### EPG 工作章程 (EPG Charter)
**定义**: 明确了工程过程组 (Engineering Process Group, EPG) 的职责、权限和工作范围。
**作用**: 为 EPG 成员提供明确的工作方向，确保团队目标一致。
#### EPG 工作考核细则 (Performance Appraisal Rules for EPG Member)
**定义**: 设定了评估 EPG 成员表现的具体规则和标准。
**作用**: 为成员提供清晰的绩效评价标准，激励成员提高工作效率。
#### 过程改进建议处理控制程序 (Process for Handling Process Improvement Proposal)
**定义**: 规定了处理过程改进建议的步骤和程序。
**作用**: 保障过程改进建议的有效收集、评估和实施。
#### 过程定义文件配置管理规范 (Configuration Management Specification for Process Definition Document)
**定义**: 描述了如何管理和维护过程定义文件的版本控制和变更管理规则。
**作用**: 确保过程定义文件的完整性和一致性。
#### 过程行动组 (PAT) 工作记录 (Process Action Team (PAT) Working Record)
**定义**: 记录 PAT 团队执行过程中所采取的各项行动及其结果的文档。
**作用**: 便于追踪过程改进活动的进展和效果。
#### 过程定义文件试验结果评定表 (Evaluation Form for Pilot Result of Process Definition Document)
**定义**: 用来评估过程定义文件在试点项目中的表现的表格。
**作用**: 收集反馈，为后续的文档修订提供依据。
#### 过程状态季度报告模板 (Process Status Quarterly Report Template)
**定义**: 提供了一种格式化的报告模板，用于定期汇报过程的状态和进展情况。
**作用**: 为管理层提供过程状态的透明度。
#### 过程行动计划 (Process Action Plan)
**定义**: 列出了改进过程的具体行动步骤和时间表。
**作用**: 为实现过程改进目标提供指导。
#### 过程推广计划 (Process Promotion Plan)
**定义**: 规划了如何将新的或改进的过程引入组织的过程。
**作用**: 保证过程变化得到有效的推广和采用。
#### 过程试验计划 (Process Pilot Plan)
**定义**: 描述了如何在一个有限的范围内试验新过程的方案。
**作用**: 评估过程的有效性和可行性，减少全面部署的风险。
#### 公司年度过程评估计划 (Organizational Process Assessment Annual Plan)
**定义**: 列出了对组织过程进行定期评估的时间表和方法。
**作用**: 确保过程持续符合组织的战略目标。
#### 公司过程改进总体要求 (General Objectives for Organizational Process Improvement)
**定义**: 界定了组织进行过程改进的整体目标和期望结果。
**作用**: 为过程改进活动提供方向。
#### 会议记录 (Meeting Minutes)
**定义**: 详细记录了会议的讨论内容、决策和行动项。
**作用**: 为参与者提供会后参考，确保行动项得到有效跟进。
#### 过程改进建议和意见汇总表 (Summary Form of Comments and Suggestions of PI)
**定义**: 收集了关于过程改进的建议和意见。
**作用**: 整理反馈，支持后续的过程优化活动。
#### 过程改进实践状态清单 (Status List for Process Improvement Practice)
**定义**: 列出了正在进行的过程改进活动的状态。
**作用**: 便于监控过程改进项目的进度。
#### EPG 工作度量 (EPG Metrics)
**定义**: 量化了 EPG 在过程改进活动中的表现。
**作用**: 评估 EPG 的工作效率和成果。
#### 程序文件评审讨论问题记录表 (Issue Record of Process Document Review)
**定义**: 记录了在评审过程文档时发现的问题和讨论点。
**作用**: 确保问题得到及时解决，提高文档的质量。
#### 过程改进总体计划 (General Plan for Process Improvement)
**定义**: 概述了过程改进活动的整体策略和计划。
**作用**: 指导过程改进项目的实施。
#### 过程改进工作度量报告 (Metrics Report for Process Improvement)
**定义**: 汇总了过程改进活动的关键性能指标 (KPI) 和其他度量数据。
**作用**: 监控过程改进项目的进度和成效。
#### 过程豁免申请单 (Process Exempt Application)
**定义**: 请求豁免遵守某个过程的正式文件。
**作用**: 为特殊情况下的过程调整提供依据。
#### 过程改进任务列表 (Process Improvement Tasks List)
**定义**: 列出了过程改进活动中需要完成的任务。
**作用**: 为团队提供清晰的工作路线图。
#### 组织级培训过程控制程序 (Organization-Level Training Process)
**定义**: 界定了组织层面的培训活动应该如何进行。
**作用**: 保证培训活动的一致性和有效性。
#### 兼职讲师管理规定 (Part-Time Instructor Management Regulation)
**定义**: 规定了如何管理和评估兼职讲师。
**作用**: 保障培训质量。
#### 免修规程 (Training Waiver Procedure)
**定义**: 描述了如何申请免修培训的程序。
**作用**: 为有资格免修培训的员工提供方便。
#### 培训课程开发规程 (Training Course Development Procedure)
**定义**: 指定了开发培训课程的标准流程。
**作用**: 确保培训课程的质量和一致性。
#### 外购培训管理规程 (Outsourcing Training Management Procedure)
**定义**: 界定了如何管理外包培训服务。
**作用**: 控制成本，保证培训效果。
#### 培训效果评估规定 (Training Effectiveness Evaluation Procedure)
**定义**: 设定了评估培训效果的方法。
**作用**: 确认培训是否达到了预期目标。
#### 培训效果跟踪表 (Training Effectiveness Tracking Record)
**定义**: 用于记录培训效果随时间的变化情况。
**作用**: 监控培训项目的长期影响。
#### 员工培训计划申请表 (Application for Employee Training Plan)
**定义**: 申请员工培训计划的表格。
**作用**: 为员工提供定制化的培训机会。
#### 员工外训学习申请表 (Application for Employee External Training)
**定义**: 申请参加外部培训的表格。
**作用**: 扩大员工的学习资源。
#### 免修培训申请表 (Application for Training Waiver)
**定义**: 申请免修特定培训的表格。
**作用**: 减轻不必要的培训负担。
#### 战略培训需求表 (Demands Form for Strategic Training)
**定义**: 列出了组织战略层面的培训需求。
**作用**: 支持组织的战略目标实现。
#### 需求管理控制程序 (Requirement Management Process)
**定义**: 规定了如何管理和控制项目需求。
**作用**: 确保项目按需进行。
#### 需求变更控制规程 (Requirement Change Control Procedure)
**定义**: 界定了需求变更的流程和方法。
**作用**: 保证需求变更得到有效管理。
#### 变更影响分析控制规程 (Impact Analysis Procedure of Change)
**定义**: 描述了如何分析变更对项目的影响。
**作用**: 避免变更带来的负面影响。
#### 确定项目已定义过程规程 (Procedure for Establishing Project’s Defined Process)
**定义**: 界定了如何定义项目的具体过程。
**作用**: 确保项目过程符合标准。
#### 项目协调与沟通规程 (Project Communication & Negotiation)
**定义**: 指定了项目内部和外部沟通的规则。
**作用**: 促进项目的顺利进行。
以上术语涵盖了软件开发周期中的多个方面，从需求管理、过程改进到培训管理等多个维度，为组织提供了全面的支持和指导。这些术语不仅对于软件开发团队非常重要，对于项目经理、质量保证工程师以及其他相关人员也同样具有很高的实用价值。
