《电大开大本科形考公共部门人力资源管理答案》文档主要涵盖了公共部门人力资源管理的相关知识点,包括人力资源流动、职位分析、人力资源的特性、培训与教育的区别、人力资本的性质、人力资源规划、职位分类方法、任职资格要求、人力资源管理理论的发展以及公务员职务晋升和人才测评方法等多个方面。
1. 人力资源流动的类型:流动可以分为公共组织内部、组织之间以及与非公共组织之间的流动。这种流动反映了人力资源在不同领域和层次间的分布和调整。
2. 招募与选录的依据:分析内部环境,如组织需求、职位空缺情况和员工素质,是制定招聘策略的基础,能确保找到合适的人员填充职位。
3. 职位分类的特点:职位分类起源于美国,强调“因事设人”,是现代人事管理的重要标志,且具有广泛的适用性。
4. 人力资源的可再生性:人力资源的使用侧重于知识的消费和更新,人力资源能自我补充和更新知识,具有较高的产出效益,并且长期有益。
5. 培训与常规教育的区别:主要体现在性质(培训更注重实践技能提升)、目的(针对性解决问题)、内容(培训更侧重当前需求)和形式(更加灵活)上。
6. 职位分析问卷:是一种以人为核心的定量化工作分析工具,用于详细描述职位需求和任职者特征。
7. 人力资本的性质:包括生产性(提高生产力),稀缺性(不可替代性),可变性(通过学习和训练可提升)和功利性(带来经济效益)。
8. 人力资源规划的 X 围:包括全国性、地区性、部门性和具体任务的规划,旨在合理配置人力资源。
9. 品位分类方法:英国的公务员制度采用品位分类,重视个人资历和级别。
10. 公共部门任职资格首要要求:道德素质是首要考虑的因素,体现了公共部门对公务员的基本要求。
11. 人力资源管理理论的劳工管理阶段:此阶段核心思想认为人关心社会需要,如友谊、尊重和温情。
12. 公务员职务晋升原则:遵循德才兼备、注重实绩,鼓励竞争,公开、平等的原那么,逐级晋升为主。
13. 无领导小组讨论:是集体测评手段,讨论问题书面呈现,主要测评组织协调、口头表达和辩论等能力。
这些知识点构成了公共部门人力资源管理的基础框架,对于理解公共部门如何有效管理和开发人力资源具有重要意义。