班主任工作量化考核实施细则.doc

【班主任工作量化考核实施细则】是学校对班主任工作进行系统评估的一种方法，旨在强化内部管理，增强班主任的责任感，提升班级管理效果。考核内容主要分为两大类：班主任常规管理工作和班级管理。 **一、班主任常规管理工作** 这部分考核侧重于班主任日常工作中的各项任务执行情况： 1. 要求班主任准时参加并记录会议，对于不遵守规定的行为，如迟到、早退或缺席，将扣除相应分数。 2. 开学初需按时提交学期工作计划、班级信息表和学生报到情况，延误或未提交将被扣分。 3. 按照工作计划进行每周班会，无故缺席或缺上将受到扣分。 4. 组织学生参与课外活动，班主任到场监督指导以提高出席率，组织不力会扣分。 5. 在各类教育教学活动中，班主任需到场维持纪律，迟到、早退和缺席同样会被扣分。 6. 完整填写班主任工作手册等相关资料，延迟或未提交会扣分。 7. 对学生评优和违纪行为的处理要积极主动，不配合会扣分，对选修课程的指导不可忽视。 8. 指导班团活动，确保每学期至少两次，质量高且有书面报告，未达标会扣分。 9. 定期出版班级板报，提高宣传教育质量，未完成会扣分。 10. 乐意接受额外任务并能完成的，会有加分奖励。 11. 撰写德育工作总结，根据质量可获得不同等级的加分，未写会扣分。 12. 加强与家长的沟通，做好困难学生的思想工作，家访次数不足会扣分。 13. 与各科老师保持联系，每月至少一次讨论教育教学，少于一次会扣分。 **二、班级管理** 这部分主要评估班级整体状况和学生行为： 1. 班风学风：要求尊重师长，良好学习氛围，扰乱课堂纪律或不和谐行为会扣分。 2. 同学关系：鼓励互敬互爱，团结协作，违反规定将被扣分，如争吵、吸烟、打架等。 3. 考勤管理：频繁迟到、早退或旷课会扣分。 4. 学生态度：对学生厌学问题要及时发现并解决，流生会导致扣分。 5. 环境卫生与财产管理：保持教室和包洁区清洁，损坏公物会扣分。 6. 服务周的组织：班主任需精心安排，组织得好可加分，组织不佳则扣分。 7. 节约水电：避免无人时开灯、浪费水资源，违规行为会扣分。 通过这些量化指标，学校可以全面评估班主任的工作绩效，促使班主任更加注重日常管理和教育效果，提升整个学校的教育质量和管理水平。