安全风险分级管控及隐患排查治理制度是企业安全管理中的核心机制，旨在通过系统化的方法识别、评估、控制和监控各类安全风险，防止事故的发生，保障企业的生产安全和员工的生命财产安全。这一制度通常包括以下几个关键部分：
1. **目的**：制定这样的制度的主要目的是为了建立一个科学、规范的安全风险管理体系，通过风险的预先识别和有效控制，降低安全事故发生的可能性和严重性，提高企业的安全管理水平。
2. **范围**：制度适用的范围涵盖企业的所有部门、设施和活动，包括生产、储存、运输、操作过程等各个环节，以及相关的设备、人员和环境因素。
3. **频次**：风险评估和管控应定期进行，通常根据风险的性质和重要性确定评估的频率，如年度评估、季度检查或在重大变更后立即进行。
4. **依据**：制度的制定依据国家和行业的法律法规、标准规范，以及企业的安全政策和实践经验。
5. **原则**：主要包括全面性、系统性、动态性和参与性原则，确保对所有可能的风险点进行全面考虑，系统分析风险之间的关联，持续监控和更新风险信息，以及鼓励全员参与风险管理。
6. **工作程序**：包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监控等步骤，确保从源头到结果的全程管理。
7. **风险管控方法**：可以采用工程控制、行政管理、个人防护装备、应急响应等多种方式，针对不同风险类别采取相应的管控措施。
8. **风险管控准则**：制定明确的风险接受准则，规定何种风险是可以接受的，何种风险必须采取措施降低。
9. **风险的控制**：对高风险项目优先处理，制定风险削减计划，并实施监控，确保控制措施的有效性。
10. **风险分级管控**：按照风险的严重性和可能性进行分级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险，采取不同的管控策略。
11. **风险告知**：向所有相关人员传达风险信息，确保员工了解并理解他们所面临的风险，知道如何避免和应对。
12. **文件管理**：建立健全风险管控文件体系，包括风险清单、评估报告、控制措施记录等，以便于追踪和改进。
13. **风险信息的更新**：随着企业环境、工艺、设备或法规的变化，及时更新风险信息，调整管控策略。
这个制度的实施需要全员参与，管理层的支持和监督，以及持续的培训和教育，以确保所有员工都能理解和执行相关程序，从而形成良好的安全文化。同时，通过定期的审查和审计，可以不断优化和完善风险管控机制，提升企业的安全绩效。
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