公司管理学位复习题整理.docx

【知识点详解】 1. **管理学基础** - 管理主体：管理活动中起主导作用的是管理者，他们制定策略并指导执行。 - 目标管理：管理活动的起点和终点是目标，管理是为了达成特定的目标。 - 计划职能：管理的首要任务是计划，包括规划、决策和预算。 2. **管理理论与人物** - 法约尔与泰勒：法约尔被誉为“现代经营管理理论之父”，提出管理的五大职能；泰勒是“科学管理之父”，关注工作效率提升。 - 需要层次理论：马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需要是自我实现，最低层次是生理需要。 3. **管理方法与组织结构** - 方案制定：狭义的方案指具体计划的制定，最简单的计划形式是规则。 - 组织形式：直线型是最简单的组织结构，直线-职能型是常见形式，矩阵式则结合了垂直和水平联系。 4. **企业形态与产权** - 公司制企业：现代市场经济中最主要的企业形式，具有有限责任保护。 - 产权：所有权是其基础和核心，私有产权具有完全排他性，公共产权则非排他。 5. **公司治理** - 股东和董事是公司治理的主要主体，股东大会是最高权力机构。 - 一股一票原则常用于股东大会投票，董事会处于核心地位，实行一人一票制决策。 6. **有限责任公司法规** - 德国是有限责任公司真正成熟的起源地，中国规定有限责任公司最低注册资本为三万元（特殊情况除外）。 - 董事会成员通常为3到13人，任期不超过3年，职工代表在监事会中占比不少于1/3。 7. **股份有限公司** - 股份公司以股份为资本，发起人数量在2到200之间，最低注册资本为500万元。 - 普通股是构成股份资本的基础，其权益平等，收益不确定。 8. **公司国籍与跨国合作** - 准据法主义：依据公司注册地法律确定国籍，大多数国家包括中国都采用这一原则。 - 合资公司的关键文件是合资合同，外国投资者投资比例通常不低于25%。 9. **人本管理和企业文化** - 人本管理基于“自我实现人”的假设，强调员工自我发展和激励。 - 公司文化三层构造：物资文化层、制度文化层和精神文化层，其中精神文化层是核心，体现公司的价值观和使命。 这些知识点涵盖了管理学的基本概念、企业管理的各个方面以及公司法律框架，对于公司管理学位的复习具有全面的指导意义。