零件承认管理程序.doc

《零件承认管理程序》是企业内部对于零部件质量控制与环保要求的重要规范，旨在确保进入生产线的原材料满足公司的品质和环保标准。这份文档由工程部制定，文件编号为TS-WI-ENG-043，版本号为A/0，共7页，制订于2016年6月18日。 程序的核心目标是加强对原材料的认可管制，通过一套系统化的过程，确保所有原材料在投入生产前都经过严格的评估和验证。这一过程适用于公司所有的原材料，覆盖了供应链的各个阶段，涉及到多个部门的协作。 1. **责任分配**： - **采购部门**：负责接收供应商提供的原材料样品和承认书，并将其转交给承认组。同时，采购部门还需将承认结果反馈给供应商。 - **承认组**：依据《原材料承认规范》对原材料进行检验，制作《材料样品承认书》，并将确认后的样品、承认书以及电子扫描版的承认书一同提交给文控室。 - **品保部**：负责核对承认书中由国家认可的第三方测试报告，确保测试数据的准确性。 - **工程部**：相关人员需对《材料样品承认书》及样品进行确认并签字批准。 - **文控室**：负责《材料样品承认书》和样品的发行及归档工作，确保文件管理的规范性。 2. **操作流程**： - 开发工程部和承认组的人员首先接收样品和承认书，确认资料完整无误后转交给承认组。 - 承认员对承认资料的完整性和真实性进行审查，同时确认该物料是否为同一供应商重复送样。 - 样品及承认书上的所有数据和信息得到确认后，进入下一步的审批流程。 3. **相关表单和作业说明**： 在整个过程中，可能涉及多种相关作业说明和表单，如《原材料承认规范》、《材料样品承认书》等，这些文档提供了具体的操作指南和记录，确保了承认过程的标准化和可追溯性。 4. **质量控制和环保要求**： 通过对供应商提供的样品进行测试和评估，公司能够确保原材料符合国家规定的环保标准，同时满足公司自身对产品质量的严格要求。这不仅提高了产品的整体质量，也保护了环境，体现了企业社会责任的承担。 《零件承认管理程序》是企业质量管理的关键环节，通过明确的职责划分、严谨的流程控制和有效的信息传递，保证了原材料的质量，从而间接提升了最终产品的质量和企业的市场竞争力。同时，这个程序还强调了环保要求的实施，使得企业在追求经济效益的同时，兼顾了环境保护，实现可持续发展。