行政组织学论述题.doc

【行政组织学论述题】 行政组织学是一门研究政府及其他公共机构如何有效管理和运作的学科。以下是关于行政组织的一些重要知识点： 1. **21世纪领导准则**： - **全球化战略**：领导者应具备全球视野，理解科技，预见未来，并能够适应全球化环境。 - **平衡艺术**：在工作中，领导者需掌握平衡，既能应对变化，又能主动求变，保持组织稳定。 - **学习型组织**：建立学习型组织是时代需求，有助于提升领导者的领导艺术。 - **以人为本**：尊重并关心下属是建立良好上下级关系的关键。 2. **巴纳德的动态平衡组织理论**： - **组织本质**：组织是动态的人类活动系统，不断发展和变化。 - **组织环境**：组织存在于多维度环境中，包括自然、物质和社会因素。 - **组织配合**：组织生存依赖于奉献与满足之间的平衡。 - **组织要素**：协作意愿、共同目标和信息联系是所有组织的基本要素。 - **组织沟通**：沟通是组织内部协同工作的核心。 - **组织责任道德**：领导者需要建立道德标准。 - **领导职能**：领导者的角色在于维护信息交流系统的正常运作。 3. **当代行政组织的趋势**： - **行政权力扩张**：随着社会发展，行政组织规模扩大，权力增强。 - **复杂性和功能扩展**：管理任务日益复杂，管理范围拓宽。 - **专业化和职业化**：行政人员专业化水平提高，职业化趋势明显。 - **相互依赖**：组织间协同工作增加，合作成为关键。 - **法律限制**：法律对组织行为的约束力增强。 - **社会目的重视**：行政组织更加关注社会责任。 - **国际化**：全球化影响下，行政组织需要考虑国际因素。 4. **当代行政组织面临的挑战**： - **知识经济**：知识经济的发展要求行政组织适应知识创新和传播的新模式。 - **信息与网络技术**：技术进步改变了组织内部和外部的沟通方式。 - **XX政治和XX观念**：公民意识提升，要求更透明、参与式的管理。 - **全球化**：跨国合作和交流对行政组织的管理提出更高要求。 5. **非正式沟通的价值与应用**： - **非正式沟通**：作为正式沟通的补充，快速便捷，可以传递敏感信息。 - **优点**：灵活性高，便于信息交流，可获取正式渠道不易获取的信息。 - **缺点**：难以控制，信息可能失真，易滋生流言。 - **管理策略**：管理者应善用非正式沟通，同时注意其负面影响。 6. **古典组织理论的贡献与局限**： - **贡献**：强调分工、层级、权责、规X和目标，奠定了现代管理理论基础。 - **局限**：过于注重静态分析，忽视人性和社会因素，缺乏对组织动态特性的理解。 这些知识点涵盖了领导力、组织理论、管理趋势以及沟通策略等多个方面，对于理解行政组织学的核心概念和发展动态至关重要。在实际操作中，这些理论可以指导行政管理者制定更有效的管理策略，以适应不断变化的社会环境。