【企业信息化建设报告】
企业信息化建设是现代企业发展的重要驱动力，它涵盖了企业的各个层面，包括管理、生产、销售、财务等多个领域。对于***公司来说，信息化建设是推动其快速发展的重要手段。
一、企业信息化建设成果
1. 视频会议系统与集团公司办公平台：在“十一五”期间，公司引入了视频会议系统，提高了会议效率，减少了差旅费用。同时，应用集团公司办公平台，实现了企业与上级单位的网络化办公，提高了文档管理和信息沟通的效率。
2. 财务信息化系统EAS：2012年，公司财务部门启用了EAS系统，改善了原有的财务报表系统，提升了财务工作的效率，加强了上级对公司财务的监管。
3. 信息化基础设施建设：公司加大投入，对办公楼通信网络进行统一规划，为各部门配置了计算机，建立了局域网的基础，提高了办公效率。
4. 公司网站与电子商务平台：公司于2010年创建了官方网站，通过互联网技术进行企业宣传，同时建立了电子商务平台，拓宽了销售渠道。
5. 制定信息化规划：2012年，公司制定了信息化发展规划，为未来的发展指明了方向，具有战略意义。
二、存在的问题与不足
1. 专业人才与机构缺失：企业对信息化重要性的认识不足，缺乏专门的管理机构和人才，导致信息化建设与企业发展战略未能深度融合。
2. 技术应用水平有限：目前仅应用了办公平台和财务系统，应用范围窄，电子商务发展滞后，网站更新不及时。
3. 资金投入不足：信息化建设资金有限，硬件设施未达到理想状态。
4. 人员信息素质不均：信息技术人才匮乏，尤其是既懂技术又懂业务的复合型人才短缺，员工信息素质参差不齐。
5. 安全意识与数据备份不足：信息化安全意识薄弱，缺乏数据备份，容易造成信息损失。
6. 学习交流机会少：缺乏与信息化先进企业的交流，不利于吸取经验。
三、“十二五”工作计划
1. 信息化目标：公司计划在“十二五”末实现采购、财务、销售、仓储、人力资源等系统的集成，构建公司网络平台。
2. 实施步骤：
- 完善互联网建设，奠定整体数据架构基础。
- 应用业务软件，实现部门间信息共享。
- 集成信息子系统，建立公司网络平台，实现全面信息化管理。
3. 工作任务与计划：
- 成立信息化领导小组和工作办公室，提高全员对信息化的认识。
- 建设综合管理信息系统和办公系统，优化管理流程，提高效率。
总结来说，***公司在信息化建设上已取得显著成绩，但面临的问题也需重视。未来，公司将继续推进信息化进程，通过完善基础设施、提升技术应用、加强人才培养、增加资金投入以及增强安全意识，逐步实现全面信息化管理，以适应激烈的市场竞争，推动企业持续、健康、快速发展。
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