房地产开发公司工作经营范围[文].pdf
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2021-10-12
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房地产开发公司工作经营范围
1、房地产开发公司的经营范围可以有 : 房地产开发、建造、销售、出租和管理自建商品房
及配套设施。
但是， 不可以有 “承接市政工程、 建筑装饰工程、 水电、 冷暖气工程安装、 维修。 物业管理、
建筑策划，土地转让等”，市政工程、建筑装饰工程、水电、冷暖气工程安装、维修和物业
管理要另外成立专业公司，并取得房地产开发企业资质以外的相应资质证书。
2、房地产物业管理公司的经营范围可以有 : 接受委托进行物业管理； 提供冬季煤、油、气供
暖服务； 房地产信息咨询 （中介除外） ；企业形象策划； 接受委托提供劳务服务； 技术培训；
家居装饰；商业装饰设计；公厕改造建设等 。
但是，不可以有“园林工程设计和建设；”，要另外成立专业公司，取得相应资质证书。
房地产开发公司总经理工作职责
（一） 规划管理工作 1 、 根据公司项目总体开发的要求， 在总工程师的指导下，
负责项目开发的可行性研究， 并按国家的法律、 法规和政府规定的申报程序进行
项目开发的申报工作。 2 、 负责公司与政府各专业部门的协调工作。 3 、 负责
办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。（二） 项目规划设计
工作 1 、 按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤，向设计单位委托项目
设计工作，并安排好出图计划。 协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 2 、
协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料。（三） 征地
拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、 测算工作，负责征地拆迁工作中各项
协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。（四） 负责本部门于公司
其他部门之间的工作协调， 对开发部的所有工作全权负责， 严格管理本部门员工，
建立良好的工作秩序。
房地产开发公司副经理工作职责
直接对公司总经理负责 ;
对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作 ;
全面参与项目的可行性研究及立项工作 ;
负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案 ;
负责项目勘察、设计委托及管理工作。
审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关 ;
负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作 ;
组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作 ;
各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款 ;
工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控 ;
负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调 ;
全面把握工程验收并组织与物业交接工作 ;
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