SAP Vs ORACLE
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1: 软件产品的成熟度
§ SAP:经过近 30年与全球大企业用户的合作, SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流
程。对于用户来说,只需根据在系统中挑选适当的业务流程,在软件中进行配置。而对软件的
二次开发工作量极少,这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上,真正
起到上一套系统,管理提高一个层次的作用。
§ Oracle : 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持, 在实施中 Oracle 软件经常被发现
无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管
理等,而 Oracle 软件根本没有此类模块。虽然 Oracle 公司一再的夸大告诉客户其软件的二次开
发技术十分灵活,但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够,用户得自己去编程序。
§ SAP:秉承德国企业严谨的文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,只有在
软件产品真正完备后才向用户推出。
§ Oracle 公司是一个非常注重市场效应的企业, 经常是一有概念就马上宣称产品完成, 然后快
速推向市场。 但是, 软件产品得漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦。 2002年1
到3月,Oracle 发给新产品用户的修补程序包竟然高达 5000个以上, 这对用户来说无疑是一场恶
梦。
§ SAP:作为 ERP系统的重要组成部分, SAP花了 2年的时间进行汉化和按照中国政府的人事管理
要求进行本地化, 使得 SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件, 同时也满足本地化的要
求。
§ Oracle :对 ERP软件产品本地化重视不足,至今在中国地区, Oracle 的用户还没有一家能够
使用 Oracle 软件的人力资源管理模块。
不同的产品质量和市场策略,造就了不同的用户群体
SAP在中国
公司经营理念的不同, 最终一定会反映在其用户群体的实施效果上。 以中国为例, SAP的用户群
体中,大型企业实施成功的比比皆是,这些企业纷纷把自己的成功经验向社会传播,报章媒体
上宣传实施 SAP实施成功的文章时时可见,比如:
通 讯 电 子 行 业 家 用 电 器 行 业 汽 车 行 业 消 费 品 行 业 化 工 医 药 行 业
上 海 贝 尔 海 尔 集 团 上 海 通 用 红 塔 集 团 三 九 集 团
联 想 集 团 康 佳 集 团 上 海 大 众 金 光 集 团 西 安 杨 森
上 海 贝 岭 电 子 长 虹 集 团 亚 星 奔 驰 顶 新 国 际 广 州 制 药
爱 立 信 中 国 小 天 鹅 集 团 一 汽 大 众 宝 洁 中 国 巴 斯 夫 化 工
诺 基 亚 中 国 松 下 万 宝 神 龙 富 康 花 王 中 国 宁 波 锦 纶 集 团
西 门 子 通 信 上 海 夏 普 桂 林 大 宇 震 旦 集 团 拜 尔 制 药 中 国
2001到2002年中,又有中国最大的矿业集团-兖矿集团, 列入全球财富 500强的-中国石油化工