信息化建设实施方案知识.pdf

【公司信息化建设实施方案】 信息化建设已经成为企业发展的关键驱动力，借助计算机网络通信、数据库技术，企业可以提升产品研发、生产、服务等环节的效率，实现信息的网络化、集成化、自动化管理，从而优化资源配置，降低成本，提高经济效益。本文将详细阐述公司信息化建设的实施步骤、初始数据准备以及保障措施。 **一、公司信息化实施步骤** 1. **建立实施组织**：信息化项目需设立由高层领导主导的领导小组，信息中心负责实施的实施小组，以及负责具体业务的业务组。各组成员应具备良好的协调能力和专业技能，确保项目的顺利进行。 2. **初始数据准备**：在实施前，需收集和录入如产品、人员、客户、供应商等基础信息，以及系统安装调试所需的参数设置，为业务活动提供必备数据。 3. **系统安装与调试**：在人员和数据准备就绪后，进行系统安装，并对各功能模块进行测试和调试，确保系统稳定运行。 4. **系统试运行**：包括模拟试运行和用户化，通过实际操作发现问题，制定新的工作准则和业务流程，确保系统符合企业需求。 5. **系统验收与正式运行**：通过企业验收后，系统正式投入运营。实施工作并未结束，而是进入业绩评价和后期支持阶段。 **二、初始数据准备** 1. **系统安装调试**：这一阶段确保所有必需数据录入系统，进行系统功能测试，解决可能出现的问题。 2. **模拟试运行与业务流程优化**：通过模拟企业日常业务，找出问题，制定解决方案，制定适应的新工作准则和流程。 3. **验收与后期调整**：完成用户化工作并通过验收后，系统正式启用。同时，需对实施效果进行评估，为后续改进提供方向。 **三、公司信息化保障措施** 1. **网络组建**：遵循科学、节约原则，根据广域网需求规划网络建设，配置必要的硬件设备，整合网络资源。 2. **完善制度与管理**：建立健全信息标准和网络管理制度，明确职责，强化电子政务保障，选派专业人员负责网络设备管理和维护。 3. **业务流程再造**：推行扁平化管理，通过信息化提升管理效率，对业务流程进行优化。 4. **全员参与**：信息化成功依赖于公司领导、各级管理者及员工的全面参与和配合，形成合力。 5. **技术顾问支持**：技术顾问的指导和支持是信息化成功的重要因素，同时需要持续的培训和学习，以适应信息化环境。 总结而言，公司信息化建设是一个系统工程，涉及组织架构、数据准备、系统实施、流程优化和管理变革等多个层面。企业需结合自身情况，制定合适的实施方案，持续优化和完善，以实现信息化的最大效益。