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企业安全管理中经济激励方法的应用知识.pdf
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企业安全管理中经济激励方法的应用
摘要:经济激励能满足企业职工的需要,刺激产生有关行为的驱动性力量,从而实现企
业特定的目标。越来越多的企业将这种经济激励的方法应用于安全管理,把其作为人力
妓院开发与管理的重要途径。 煤矿企业中独创性经济方法手段例如风险交易, 安全储备,
安全目标内部市场, 通过发放各种形式的安全奖金使企业安全目标与职工个人需要相一
致。本篇论文评价了此种经济激励方法的效果,并指出实现效果必须结合考虑以下四方
面因素:企业安全生产的现状;企业职工业绩;精神激励;实现长期和短期激励并建立
确保持续改进的科学的评价体系。
关键词 :安全管理;经济激励;效用;改进
行为科学理论认为激励是激发人们动力的一个过程,调动了工作积极性,通过实现
人们未满足的需求, 放松内部压力, 从而产生驱动反应和寻求行为, 进而实现企业目标。
1 风险交易
风险是事故的根源。以分析和总结煤矿现场安全管理的基本经验为基础,结合风险
隐患的调查和管理,风险交易设计了一个全新的安全管理体系。
1.1 操作系统
根据风险类别(如电气类、通风类、冒顶、水害、提升与运输、火工品、其它) ,
该区域风险根据其存在和发现时间给定 15-45 元的不同“价格”。当管理者发现隐患时,
相关部门利用特定资金购买“风险” 。资金不足时,利用干部工资补充。这种采购风险
的“采购费”以安全奖金的形式发放给管理人员,与此同时煤矿还应提供相当于安全奖
50%的额外奖金发放给相关区队组长。
风险交易金额按月统计。
1.2 运营效果
以煤矿为例,该煤矿自 2008 年开始应用风险交易方法,取得了巨大成就。具体表
现在:
(1)提高了安全检查的质量。
(2)取消责罚机制,消除了矿职工对安全检查人员之间的敌意,促进煤矿和谐发
展。
(3)提高了安全检查员的工作积极性,煤矿安全出煤率同比提高 33.1%。
(4)提高了隐患排查和治理。该方法应用半年后,每月发现隐患的数量平均下降
37.3%设备损坏率下降 32.4%。
(5)提高了职工的安全意识, 违章行为大幅减少。 2009 年与 2008 年相比违章率下
降了 55%。调查结果显示, 98.6%的员工认为积极做到安全工作非常重要
这种方法在许多煤矿、非煤矿山得以研究和使用。
1.3 风险交易的局限
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