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公司高层配车管理方法
一、目的: 为提高领导办事效率,方便领导生活,按需按级别配备专用车辆,标准公司配
车原那么、标准、费用、管理,实现公务用车标准化,特制订本方法。
二、适用范围:公司高层领导,副总经理及以上级别人员。
三、管理方法:
〔一〕、配车原那么
1、按级别及分管事务责任的多寡来配备相应档次的车辆。
2、由于车辆有新有旧,不可防止的要有有关领导配旧车;配车新旧,原那么上同级别的,
按对公司的奉献大小、部门业务量大小、工作年限配备;奉献越大、工龄越长、业务重要
性越大,配备新一点的车辆。
〔二〕、配车方法
1、副总经理、总经理职务以上配个人专车。
2、可以高职低配,不可以低职高配。
3、该配车仅限于高层领导
,
享受同级别行政待遇的其他人员不在配车范围之列。
〔三〕、用车规定
1、所有配车,均为公司财产,不属于个人物品。
2、配车用来方便领导的工作和生活,当个人生活用车与工作用车发生冲突时,优先保证
工
作用车。
3、公司配备给领导的车辆,当个人不用车辆闲置时,车辆经该领导确认后,公司有权调动
其车辆,由专职驾驶员驾驶,用于公司公务需要,但原那么上不耽误该领导工作用车。
4、公司领导所配公车在用于公务时,假设需司机,司机由行政部调配。
5、所配车辆保险、年审、维修保养等由公司行政部统一办理。
〔四〕费用报销
1、执行公司有关?费用报销管理方法?,不再享受其它交通补贴。
2、对已配车辆,实行限额费用报销:
〔1〕、总经理:配置私车一辆。
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