关于成立公司决策领导小组的通1[借鉴].pdf

“关于成立公司决策领导小组的通1[借鉴].pdf” 根据该文件，我们可以总结出以下知识点： 1. 公司决策领导小组的设立：为了适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，公司特设立“决策领导小组”、“技术决策领导小组”和“监察工作领导小组”。 2. 公司决策领导小组的成员和责任分工：包括张德文、张之鹏、张伟、郝铁旺等成员，每个成员都有明确的责任分工，负责公司的战略规划、投资决策、项目管理、人力资源管理等方面。 3. 技术决策领导小组的成员和责任分工：包括郝铁旺、左院长、邓院长、孟院长、梁合森、赵锋亮等成员，每个成员都有明确的责任分工，负责技术决策、设计方案、施工图规划、项目管理等方面。 4. 监察工作领导小组的成员和责任分工：包括张伟、张震、刘玉龙、宋志斌、许鑫、张会丽等成员，每个成员都有明确的责任分工，负责监察工作、员工行为规范、管理制度执行情况等方面。 5. 工作要求：三个领导小组每周召开会议，统一巡查项目工地工作落实情况，并提前搜集需要决策的工作提案，提请公司决策领导小组审议。 6. 附件 1：工程质量、进度、文明安全、绿化施工评比表，用于评估工程项目的质量、进度、安全等方面。 7. 附件 2：员工奖惩规定，用于激发员工工作热情，倡导进取向上。 8. 领导小组分工通知：董事长、总经理、公司各部门、各项目部都需要了解和遵守领导小组的分工和责任。 9. 公司治理结构：公司的决策领导小组、技术决策领导小组和监察工作领导小组三个部门的设立，旨在加强公司的治理结构，提高公司的核心竞争力和科学决策能力。 10. 项目管理：公司决策领导小组、技术决策领导小组和监察工作领导小组三个部门的设立，旨在加强项目管理，提高项目的质量、效益和安全性。 11. 人力资源管理：公司决策领导小组和监察工作领导小组两个部门的设立，旨在加强人力资源管理，提高员工的工作热情和职业发展能力。 12. 决策科学性：公司决策领导小组的设立，旨在加强决策科学性，提高决策的效益和质量。 13. 公司发展规划：公司决策领导小组的设立，旨在确定公司发展规划，增强公司核心竞争力。 14. 监察工作：监察工作领导小组的设立，旨在加强监察工作，提高员工行为规范和管理制度执行情况。