供应链管理复习资料宣贯.pdf

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内容简介:1 供应链管理复习资料1.纵向一体化:在20 世纪 80 年代,企业出于对制造资源的占有要求和对生产过程直接控制的需要,传统上常采用的策略是自身投资建厂,或参与到供应商企业,一个产品上所需要的各种零部件基本上都是在自己企业内由各个工厂加工出来的,直接控制着各个零部件的生产过程。2.横向一体化:利用企业外部资源快速响应市场需求,本企业只抓自己核心竞争力,而将非核心业务委托或外包合作伙伴企业。形成了一条从供应商到制造商再到分销商、零售商的贯穿所有企业的“ 链”,相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系,当把所有相邻企业依此连接起来,便形成了供应。3.供应链:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、...