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软件项目计划模板.pdf
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报告编号:
软件项目计划模板
项 目 开 发 计 划
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日 期 Date
1/19
项目发计划 报告编号:
目 录
1 内容简介................................................................... 4
1.1 文档目的........................................................... 4
1.2 文档范围........................................................... 4
2 项目概况................................................................... 4
3 项目组织结构............................................................... 4
4 项目依赖关系分析........................................................... 5
5.1 项目关键路径分析及保障措施....................................... 5
5.2 项目依赖关系分析................................................. 5
5.3 项目关键成功因素................................................. 6
5.3 技术方法和工具................................................... 6
5 交付件
..................................................................... 6
6 项目计划................................................................... 7
6.1 项目的里程碑计划................................................. 7
6.2 项目 WBS 计划(highlevel 计划) ................................... 9
7 人力资源和技能需求......................................................... 9
8 项目所需其它资源.......................................................... 10
9.1 关键物料需求计划.................................................. 10
9.2 实验设备和环境资源计划............................................ 10
9 资料开发计划
.............................................................. 11
10 对外合作计划
............................................................. 12
11 外包任务................................................................. 12
10.1 子承包商资料.................................................... 12
10.2 外包任务的范围.................................................. 12
10.3 里程碑、交付件.................................................. 12
12 预算/分配(可选)........................................................ 12
13 验收标准(可去掉)
....................................................... 12
14 质量计划(也可单独成文档)................................................. 13
12.1 项目过程定义....................................................... 13
12.2 质量目标........................................................... 13
12.3 通过技术手段保证质量............................................... 13
12.4 质量控制活动....................................................... 13
12.5 质量保证活动....................................................... 15
15 项目沟通计划............................................................. 15
14.1 项目组会议..................................................... 15
14.2 项目报告机制................................................... 16
16 项目的重用计划........................................................... 16
15.1 现有重用构件.................................................... 16
15.2 新增重用构件.................................................... 16
17 配置管理计划............................................................. 17
18 问题..................................................................... 17
19 风险管理计划............................................................. 17
20 客户的参与............................................................... 18
21 培训计划................................................................. 18
2/19
项目发计划 报告编号:
22 计划更新策略............................................................. 18
3/19
项目发计划 报告编号:
1
内容简介
1.1 文档目的
这部分要描述文档的目的,应该指明读者。
1.2 文档范围
<描述项目计划的范围,明确文档涉及的各项内容>
简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、
项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风
险计划等。
2
项目概况
简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目
的市场定位,产品需求等)。
3
项目组织结构
PDT组织结构图
PDT及系统分析与设计组成员建议,产品开发成员建议
在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果
描述项目的组织结构,建议采用图表的表示方式。
也可参考下例:
下表定义了项目成员的角色和职责。
在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。
对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。
下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。
对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化,项目经理应当通过邮件周知所有相关人员,
然后更新项目计划。
表4
No.
1
角色
项目的组织结构
姓名 向谁报告 备份资源
客户代表
产品QA(PQA)2
4/19 表格号:02792
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苦茶子12138
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