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计算机实习总结.pdf
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计算机实习总结
计算机实习总结 1
依照学校实训处本学期工作安排,我有幸于本学期后半段时间到企业实习,根
据学校教师到企业实践实施办法,在实习前,我便联系到了与我本人教学、科研和
发展紧密联系的企业――广州奥达电子技术开发公司。在该公司采用跟班的方式进
行两个多月的实习,具体时间 20xx 年 5 月 1 日―7 月 4 日。
我这次实习的目的和任务是:深入企业的基层,了解该公司的生产流程、管理
模式,及企业对专业人才的需求状况,从而可以为我校的计算机相关专业的教学作
为借鉴和指导。通过教师亲身深入企业实践学习,亲身体会企业文化的快乐与残
酷,真正实现校企联合,缩短职业教育与企业人才需求之间的差距。对今后的教育
教学工作具有许多指导和借鉴作用。现将这次到企业实习情况总结如下。
一、实习单位(广州奥达电子技术开发公司)的概况
广州奥达电子开发公司是广州甘蔗糖业研究所(原轻工业部甘蔗糖业科学研究
所)属下的一个专业公司,成立于一九八八年。公司的主要业务有两方面:一是以
糖厂农务管理、原料及物资收购、生产管理、财务结算等管理系统为核心的糖厂计
算机网络管理系统软件的开发与应用推广,以及其它办公自动化(OA)、财务、人
事、企业管理等软件的开发;二是生产销售以 DCS 系列自动包装秤为主的各类自动
包装秤以及生产过程中的各类自动定量控制系统的开发。
公司成立后就以糖厂计算机管理系统软件的开发和自动包装秤为主的自动定量
控制系统的开发为研发和推广的重点。我公司开发的“电子衡微机管理系统”被批
准为《国家级科技成果重点推广计划》(项目编号工 3-2-5-20),同时被列为轻
工业部“八五”期间新技术推广项目、广东省“八五”重点新技术推广项目,并荣
获轻工业部一九九二年度科技进步奖三等奖。我们一直以糖厂为主要服务对象,为
广西、广东、云南、四川、贵州、海南、湖南、江西、福建等省区的数十家糖厂开
发编写地磅甘蔗及物资收购系统软件、财务管理及结算系统软件、农务微机网络管
理系统软件等。近两年开发或升级农务微机网络管理系统软件等的客户有南华集团
龙州分公司的龙州糖厂、霞秀糖厂、龙州第二糖厂,广西横县新凯糖业有限公司、
广西天等俊杰糖业有限公司、欧亚那彭糖业有限公司、廉江华南糖业有限公司、湛
江甘化糖业有限公司、湛江金岭糖业集团公司、雷州唐家糖厂有限公司、广东翁源
茂源糖业有限公司、四川金沙江糖业有限公司、云南巧家白鹤滩食品有限公司等三
十余家糖厂等企业。
该公司研发销售的产品主要有 DCS 型系列电子定量包装秤、DCS-S 系列宽量程
电子定量秤、DCS-L 系列计量秤、输送缝包机、酒精自动计量累计秤、DCS 系列液
体定量秤、自动检重控制秤系统、合成混合自动定量投放料控制系统、企业生产过
程微机监测系统等。我公司研制开发的电子衡器系列等产品已通过省级技术鉴定,
已经在我国 100 多家糖厂及其他企业推广使用,取得了显著的经济效益和社会效
益。
二、实习过程
根据公司的安排,在这次实习过程中,主要做了以下三方面的工作:
1.熟悉公司的情况,了解客户,和公司人员出差
到公司后,能摆正自己的角色,把自己当作一位普通打工仔为了生计到公司打
工,所以能了解更多的公司运作方式。在实习过程中,严格遵守我公司的规章制
度,按时上下班,没有出现无故迟到、早退和旷工的现象。以较短的时间熟悉公司
的业务,服从公司的安排,并能按时按质按量完成公司布置任务,和公司员工一起
出差了解客户需求信息,先后到福建漳州、广西南宁、增城、东莞东坑镇和广州市
附近多企业访问,学习到了一些和企业打交道的知识,这和书本上描述的相距甚
远。
2.技术方面的指导和培训活动
在实习过程中,第二项主要工作就是技术指导和培训活动,和同事们交流过程
中,总是感觉到现在知识和实际工作中的差距,我们先后进行了计算机发展技术、
编程技术 C/S 和 B/S 的联系与区别、各种常用数据管理系统的比较、各种常用数据
引擎的优缺点对比和企业信息化建设方面的内容。
主要提纲是:
1 前言
2.企业管理信息化应用现状及存在的主要问题
2.1 企业管理信息化应用现状
2.2 企业管理信息化应用中存在的主要问题
3 企业信息化的定义和内容
3.1 企业信息化的定义
3.2 企业信息化的内容
4 企业管理信息化发展史
4.1MRP
4.2MRPII
4.3ERP
4.4CIMS
4.5 企业管理信息化的发展趋势
5 我国企业管理信息化发展的历程
6 甘蔗制糖企业管理的状况分析
6.1 我国甘蔗制糖企业农务管理及外部条件的现状
6.2 糖厂农务管理的发展趋势
6.3 糖厂农务管理计算机网络系统的主要功能和实用价值
6.4 糖厂农务管理中的新技术的应用
7 实施企业管理信息化的经验
7.1 领导挂帅
7.2 以人为本
7.3 全员参与
7.4 整体规划
7.5 调整结构
7.6 重视数据
7.7 寻求咨询
8 总结和展望
3.根据客房和公司的要求,编写部分程序
根据公司的安排,要我熟悉“网上协同办公平台 AOD-cOA”方案,并根据需求
编写部分文件传送和接收的程序。
网上协同办公平台:是通过信息发布、电子邮件、手机短信、在线联系等手
段,提高员工之间的沟通协作、文档及知识的共享、工作流程的审批以及企业文化
的营造,力助企业实现跨地域的网上协同办公平台――企业级的网上办公平台系
统。主要功能有:
实现文件流转管理的电子化,建立完善的协同办公环境,加强各类文档管理的
规范化、制度化,降低办公成本、规范业务流程、提高办公效率和文件办结率;
加强对各部门及各业务工作进度进行全程监控,提高内部办公管理、业务管
理、报告审批、文件批发等工作的保密性和及时性,加大工作透明度,提高工作效
率,降低办公成本。
宣传企业文化,加强企业文化建设,建设有自身特色的企业文化系统;建立一
个学习型企业,可以从系统中查询和利用所需要的有关知识,随时随地学习,使得
员工在一种积极向上的企业氛围中不断获得进步。
实现信息资源充分共享,消除信息孤岛,系统覆盖企业各分支机构、内部各部
门,实现移动办公,为企业管理和业务人员及时、准确、全面地提供信息服务,为
领导决策提供最大的支持。
三、收获、感悟、体验、启发
通过为期二个多月的下企业的生产实习,我许多的事情又新的感悟,主要表现
为:
1、开拓了我们的视野,平时我们都是就书本有理论讲理论,对于一个企业的
生产运作环节很少接触,更不用说去亲自操作一下。所以原来的书本知识是纸上谈
兵,想当然,这一次我们可以深入公司的最基层――了解客户、编写代码,将我们
的一些理论在他们的生产实践过程中找到影子,比如我们《统计原理》中的抽样统
计、调查,我们理论上有随机抽样,系统抽样方法,但在实际工作中,为了保证这
一批产品的质量即合格率达到客户的要求,他们 IQC 质检人员将其抽样样本数量及
可接受,不可接受的数量以表格的形式贴在显眼的工作台上,例如这批货数量有
10000 个,查抽样表应抽 300 个,假如其外观上要求 97%,但内质在品质上要求
99%,查对应栏上的 3 个可以接受,大于 3 个就要返工,从而控制这批货的质量。
2、 管理工作程序化、系统化、制度化、计划化、指标化、标准化
我们在教学管理、课堂既可借签,上至各个职能部门;下至各个车间、岗位,
都有一个工作流程图,各种型号产品的工艺流程图(建立档案),工艺工程图低、
作业指导书,每个部门、员工、车间、生产线都有自己的制度、计划,为了保企业
的生命――产品的质量出发,要求整个企业运作必须系统化,只有系统化才能把各
项工作岗,各个部门、各个车间、各个员工成为一个有机的整体,他们为一个目的
“生死与共”,必须相互牵制、相互协调、相互配合,只要有一个部门或一个员工
出现生产事故,都会影响到这个有机体。
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苦茶子12138
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