淘宝美工岗位绩效考核.pdf
版权申诉
102 浏览量
2022-05-18
20:07:13
上传
评论
收藏 152KB PDF 举报
淘宝美工岗位绩效考核
姓名： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间：
特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60%。
工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。
工作绩效考核得分=∑1- X（考核指标得分）
具体考核指标如下：
序 指标
号
1
工
作
业
绩
网页布局效果
指标分解
网页界面效果
指标定义
1、界面的整体设计：进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要
求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想
法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时
方便前端进行布局。
2、广告设计：针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣
传广告设计。
1、页面布局：符合标准化和一定 seo 规范的页面制作，div+css
制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣 2 分。
2、Js 方面：代码的简洁和规范程度。
3、浏览器兼容方面：体现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品
营销，提升产品品质感。
工作计划完成率 在开发期内部门工作计划完成率要达到 95%以上，少一个百分点扣
3 分，低于 95%的，此项得分为 0。
个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%
15 分
8
5 分
12 分
5 分
总分
15 分
上级评分 80%
经理评分 主管评分
同级评分 自我评分 最后
得分
10% 10%
总
分
资源评论
