施工措施27-人员配备计划.docx

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cooba123
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内容简介:2.2.2 人员调配计划l、人员安排我司中标后,将迅速组织成立以项目经理为直接负责人的项目经理部,项目经理部将根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定人员需求计划,并上报公司工程部批准。项目经理部将对项目管理及施工人员进行动态管理,包括对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向公司工程部经理提出申请计划。向进入施工现场的作业班组下达施工任务书,进行考核。加强对人力资源的教育培训和思想管理。加强对劳务人员作业质量和效率的检查。我司将分阶段、分工作岗位和各施工工种调配相关人员。预计本次********弱电系统工程人员投入计划见下表:工种、级别按工程施工阶段投入劳动力(含技术人...