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信息化-项目管理-中国美术学院基建项目管理模式优选研究.pdf
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信息化-项目管理-中国美术学院基建项目管理模式优选研究.pdf
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ABSTRACT
III
ABSTRACT
At present, in the process of construction project or infrastructure construction,
management mode is various, and the choice of management mode of the China
Academy of Art is still relatively blind. Due to the choice of the model failed to
combine the characteristics of the project itself, while not enough manpower to
support the management of the above, a lot of project management is not successful.
In view of the problems existing in the construction project management mode
selection, the existing engineering project management mode is summarized, and the
advantages and disadvantages of existing models are analyzed. Mode selection
analysis is carried out with the help of related assessment methods, such as gray
evaluation. Finally, the case study of the Museum of The China Academy of Art is
carried out, the project management mode decision method is summed up.
In the thesis, the basic theory research is formed, including infrastructure project
management overview and project management model of the advantages and
disadvantages of analysis. Then, the current situation of the construction project
management mode selection is analyzed, including the current situation of the
development of infrastructure projects, the selection problem is analyzed, and the
optimization idea is put forward. Then evaluation system for building project
management mode is established, the weights of the index system are determined
using the AHP method. The evaluation model is established using the grey
comprehensive evaluation system. Finally, the project mode of the National Art
Museum of the China Academy of Art project is analyzed.
Key Words: University infrastructure; Construction project management mode; The
grey comprehensive evaluation
万方数据
目 录
IV
目 录
第 1 章 绪论 ......................................................................................................... 1
1.1 学校项目管理模式优选问题的提出 .................................................... 1
1.2 国内外研究现状 .................................................................................... 2
1.2.1 工程项目管理模式理论研究 ..................................................... 2
1.2.2 管理模式评价研究 ..................................................................... 3
1.2.3 研究评述 ..................................................................................... 4
1.3 研究内容及结构 .................................................................................... 4
1.3.1 研究内容 ..................................................................................... 4
1.3.2 研究方法 ..................................................................................... 4
1.3.3 研究框架 ..................................................................................... 5
第 2 章 基础理论概述 ......................................................................................... 6
2.1 基建工程项目管理概述 ........................................................................ 6
2.1.1 基建工程项目管理含义 ............................................................. 6
2.1.2 基建在高校中的作用 ................................................................. 7
2.1.3 高校基础建设特点 ..................................................................... 7
2.1.4 高校基建管理职能 ..................................................................... 8
2.1.5 高校基建工程与其他工程的在管理上的区别 ......................... 9
2.2 项目管理模式分析 ................................................................................ 9
2.2.1 总承包模式 ................................................................................. 9
2.2.2 平行承发包模式 ....................................................................... 11
2.2.3 设计或施工联合体承包 ........................................................... 12
2.2.4 NC 模式 ...................................................................................... 13
2.2.5 CM 模式 ..................................................................................... 14
2.2.6 BOT 模式 ................................................................................... 16
第 3 章 中国美术学院基建工程项目管理模式选择现状 ............................... 19
3.1 中国美术学院基建项目发展现状 ...................................................... 19
万方数据
目 录
V
3.1.1 中国美术学院基建管理部门简介 ........................................... 19
3.1.2 中国美术学院项目管理现状 ................................................... 19
3.2 中国美术学院基建项目管理模式选择问题 ...................................... 21
3.3 中国美术学院基建项目管理模式选择优化思路 .............................. 22
第 4 章 中国美术学院基建工程项目管理模式优选 ....................................... 23
4.1 学院项目管理模式优选的影响因素 .................................................. 23
4.2 学院项目管理模式优先的原则 .......................................................... 25
4.3 项目管理模式优选评价体系选择 ...................................................... 27
4.4 影响指标权重的确定 .......................................................................... 29
4.4.1 权重确认的意义 ....................................................................... 30
4.4.2 层次分析法概述 ....................................................................... 30
4.5 评价模型的建立 .................................................................................. 32
4.6 案例分析 .............................................................................................. 36
4.6.1 项目简介 ................................................................................... 36
4.6.2 项目模式定性分析 ................................................................... 37
4.6.3 项目模式优选定量分析 ........................................................... 39
第 5 章 中国美术学院基建工程项目模式实施建议 ....................................... 57
第 6 章 总结 ....................................................................................................... 60
致 谢 ................................................................................................................. 61
参考文献 ............................................................................................................. 62
万方数据
第 1 章 绪论
1
第1章 绪论
1.1 学校项目管理模式优选问题的提出
我国高校在最近几年一直处于快速扩招阶段,招生人数逐渐递增,为了给
学生提供更好的教学与生活环境,学校的基建也逐步增大投资。学校基础建设
本身是一项长期工程,具备投资大、对高校后续教学与生活带来巨大影响的一
项工作
[1]
。我国经济发展不同,各省市对于高校规划选址不同,高校建设的形式
与规模也不同。部分在郊区建设大学生,部分在原有校区进行重新功能定位。
不管何种形式的高校建设,高校基建建设不可避免。对于前者,其需要大量建
设各种建筑工程,增加各类硬件设施;对于后者,其需要在原有建筑建设的基
础上,对现有建筑进行修缮与扩建
[2]
。为此,高校基建将为后续高等教育事业提
供强有力的支撑作用。
中国美术学院是我国排名靠前的综合性美术专业学院,其位于杭州,是我
国唯一被联合国教科文组织所承认的美术高校。该学院发展于 1928 年,目前经
历了接近 80 多年。截止 2015 年,目前中国美术学院已有教师 700 多人,校园
占地已有 1000 余亩,拥有三个校区。为了更好地给教师与学生提供更加舒适、
唯美、宽敞、现代化的教学环境,中国美术学院仍然在不遗余力的开展各项基
建工程,确保能为学生们提供更好的办学条件。
对于中国美术学院而言,基础建设为高校教学提供了硬件基础,是学校重
要的一项基础性建设工程。由于建设工程涉及多个方面,由于各方都存在利益
纠葛,不可避免的存在各类问题需要及时协调。为了更好的管理好上述项目,
在现有的建设工程框架下进行管理是重要的手段,在此过程中需要选择合理与
科学的管理模式。
目前建设工程或基建建设过程中,管理模式繁多,而中国美术学院在管理
模式的选择上仍然比较盲目。很多情况下,由于学院基建管理部门缺乏相关经
验,在基建管理中,要么领导人随意排板,要么寻找第三方公司进行咨询,而
由于利益的原因,很多时候基建项目管理不足使得学校遭受不必要的损失。
在基建项目管理中,中国美术学院基础建设管理部门依据现有的制度进行
招投标,在完成上述过程中进行施工管理。在项目建设管理中,管理模式选择
万方数据
第 1 章 绪论
2
相对盲目,往往通过经验决策方式选择其中一种,或采用总价合同、或照搬其
他学校管理方式、或引入所谓的国际流行的先进模式,但由于模式的选择未能
结合项目本身的特点,同时没有足够的人力来支撑上述管理,很多项目管理并
不成功。
为此,笔者将总结现有的工程项目管理模式,针对已有的模式优劣势进行
分析。与此同时借助相关评价方法(灰色评价)进行项目管理模式选择分析;
最后利用中国美术学院博物馆项目进行案例分析,总结出适合美术学院的项目
管理模式决策方法。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 工程项目管理模式理论研究
工程项目管理模式是针对工程项目所开展的相关管理工作,目前已有多种
管理模式,不同的管理模式在管理方法、运作工具等方面都有所不同
[3]
。管理模
式涉及的内容非常多,包括质量管理、风险管理、合同管理等。合适的管理模
式将有利于整个工程进度的加快、质量的提升,研究表明,方式选择正确,可
以使得整个工程成本减少 10-20%。
目前国外对于工程项目管理模式研究相对成熟,已经比较系统化。Konchar
等人对常见的管理模式,包括 DB、CM 模式等进行对比研究,认为 DB 模式在
项目成本控制方面比较理想,同时质量控制方面该模式的表现中上
[4]
。Ibbs 等人
指出 DB 模式的确能够减少施工时间,但认为该模式不能降低工程费用,无法提
高工程效率
[5]
。
相比国外研究,国内对于工程项目管理模式方面更加偏向基础研究,对已
有的管理模式的基础内容,包括定义、优劣势等方面进行分析。彭韶辉等人总
结了目前国内的管理模式,并总结得到各个模式的优劣势,并给出每个模式的
适用条件,以此指导管理人员选择合适的管理模式;他还给出了组合模式
[6]
。康
香萍等人认为目前我国工程管理模式都有所应用,不论选择何种模式,最终需
要实现的是多方共赢
[7]
。徐万红提出了业主驱动管理模式,该模式采用了工程并
行的思想
[8]
。
与此同时,很多研究人员也在实践方面进行了研究,王天高等人对 PMC 项
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