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物联网-智慧交通-大学出版社数字出版商业模式研究.pdf
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物联网-智慧交通-大学出版社数字出版商业模式研究.pdf
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摘要
I
摘要
伴随着以数字技术为代表的信息科学技术的迅猛发展,出版产业正经历
着革命性的变化,人类已经进入了数字出版时代,传统出版受到了巨大的冲
击,面临的压力越来越大。在实践方面,多家出版社都在探索数字出版商业
模式,在理论研究方面,很多学者也在挖掘数字出版商业模式的规律。然而,
目前的文献资料对此无法给出完整答案。对于大学出版社来说,更是缺乏商
业模式理论探讨。为此本文将对大学出版社商业模式的价值实现机理、表现
形态及面向实践的系统化应用进行研究。
为了实现上述目标,本文首先针对商业模式理论基础、数字出版商业模
式理论研究前沿进行了文献资料研究,接着探讨了大学出版社面临的机遇与
挑战,进而明确了商业模式研究的重点。随后通过阐述数字出版产业链要素,
基于价值发现、价值创造、价值匹配、价值管理四个维度提出了大学出版社
商业模式价值实现机理,让大学出版社选择数字出版商业模式时有理可依、
有迹可循。在上述理论分析的基础上,本论文分别基于受众需求角度、业务
经营形态角度、实现渠道角度和赢利模式角度构建了大学出版社数字出版多
元化的商业模式形态,最后以 DH 大学出版社为例,构建了完整的、系统的
大学出版社数字出版商业模式方案。
关键词 大学出版社 数字出版 商业模式 价值实现
Abstract
II
Study on digital publishing business model of
university press
Abstract
With the swift development of information and science of digital
technology, publishing industry has experienced revolutionary
changes.Humans has entered the time of digital publishing.Traditional
publishing have been challenged greatly. In the aspect of practice,
digital publishing business model is being explored, and many
scholars are trying to find out the rules of it. But there is barely
perfect answer in the current materials. The university press lacks the
investigation of business model. The business model of the University
Press value realization system of mechanism, application forms and
practice oriented research will be investigated in this paper.
In order to achieve the above goals, this paper studied the basic
theories and frontier researches of digital publishing business model
and discussed the opportunities and challenges of university press, so
as to show the key point of business model research. By analyzing the
digital publishing industry chain elements, the value realization of
university press business model was put forward on the four
dimensions, i.e., value discovery, value creation, value matching, and
value management. Digital publishing business model, the choice of
university press, became logical. Then the diversified business model
of university press digital publishing was structured based on
audience demand angle, business form, channel realization, and profit
model. Taking DH university press as an example, the integrity
scheme of university press digital publishing business model was
constructed in the paper.
Abstract
III
Ku Dongfang(Enterprise Management)
Directed by Wu Jiong
Key words: university press; digital publishing; business model; value
realization
Abstract
I
目录
摘要 ......................................................................................................................... I
Abstract ................................................................................................................. Ⅱ
第 1 章 绪论 ........................................................................................................... 1
1.1 研究背景和研究意义 .................................................................................. 1
1.1.1 选题背景 .............................................................................................. 1
1.1.2 研究意义 .............................................................................................. 2
1.2 研究内容和研究方法 .................................................................................. 4
1.2.1 研究内容 ............................................................................................. 4
1.2.2 研究方法 ............................................................................................. 5
1.3 研究关键点与创新点 ................................................................................... 6
第 2 章 文献综述 ................................................................................................... 7
2.1 商业模式理论基础 ...................................................................................... 7
2.1.1 商业模式概念的提出 .......................................................................... 7
2.1.2 国外学者对商业模式理论的研究 ..................................................... 9
2.1.3 国内学者对商业模式理论的研究 ................................................... 13
2.1.4 商业模式与赢利模式的区别 ........................................................... 16
2.2 数字出版商业模式理论研究前沿 ............................................................. 18
2.2.1 国外数字出版商业模式理论研究前沿 ............................................ 18
2.2.2 国内数字出版商业模式理论研究前沿 ............................................ 20
2.3 数字出版商业模式研究评述 ................................................................ 22
第 3 章 大学出版社发展数字出版的机遇与挑战 ............................................. 24
3.1 中国大学出版社概况 ................................................................................ 24
3.2 数字出版的产生与发展 ............................................................................ 26
3.2.1 数字出版的概念界定 ....................................................................... 26
3.2.2 数字出版的发展历程 ....................................................................... 27
3.2.3 数字出版的产业现状 ....................................................................... 29
3.2.4 数字出版的发展趋势 ....................................................................... 32
3.3 大学出版社发展数字出版的路径探索 ..................................................... 34
3.3.1 大学出版社发展数字出版的机遇 ................................................... 34
3.3.2 大学出版社发展数字出版的挑战 .................................................... 36
目录
II
3.3.3 走在数字出版前列的几家大学出版社 ............................................ 40
第 4 章 大学出版社数字出版商业模式的价值实现 ......................................... 43
4.1 大学出版社数字出版商业模式要素 ........................................................ 43
4.1.1 大学出版社出版产业链创新构建 ................................................... 43
4.1.2 数字出版产品与服务提供商 ........................................................... 46
4.1.3 数字出版技术开发商与平台提供商 ............................................... 47
4.1.4 数字出版产品与服务销售商 ........................................................... 48
4.2 大学出版社数字出版商业模式的价值实现原理 .................................... 49
4.2.1 基于价值实现的数字出版商业模式 ................................................ 50
4.2.2 价值发现——数字出版受众需求和价值定位 ................................ 51
4.2.3 价值创造——数字出版经济成本优势和时间成本优势 ................ 54
4.2.4 价值匹配——数字出版产业融合和协同互补 ................................ 57
4.2.5 价值管理——数字出版品牌差异化和目标市场聚焦 .................... 60
第 5 章 大学出版社数字出版商业模式多元化形态 ......................................... 63
5.1 基于受众需求角度的商业模式形态 ........................................................ 63
5.1.1 以知识和技能为主导的数字出版商业模式 ................................... 63
5.1.2 以专业出版为主导的数字出版商业模式 ....................................... 65
5.1.3 以内容资源为主导的大众图书数字出版模式 ............................... 67
5.2 基于业务经营角度的商业模式形态 ........................................................ 70
5.2.1 电子书模式 ....................................................................................... 70
5.2.2 电子书包模式 ................................................................................... 72
5.2.3 电子教师模式 ................................................................................... 73
5.2.4 数字图书馆模式 ............................................................................... 74
5.3 基于实现渠道角度的商业模式形态 ........................................................ 75
5.3.1 版权运营模式 ................................................................................... 75
5.3.2 捆绑销售模式 ................................................................................... 76
5.3.3 租赁借阅模式 ................................................................................... 77
5.3.4 注意力经济模式 ............................................................................... 77
5.4 基于赢利模式角度的商业模式形态 ........................................................ 78
5.4.1 数字出版赢利模式的构成 ................................................................ 78
5.4.2 主导型赢利模式 ................................................................................ 79
5.4.3 教育类数字出版利润来源模式 ........................................................ 80
第 6 章 大学出版社数字出版商业模式的系统实现——以 DH 大学出版社为例
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