19仓储管理程序.doc

仓储管理是企业运营中至关重要的环节，涉及到物资的入库、仓储、搬运、防护以及出库等多方面的工作。本文档详细阐述了19仓储管理程序，旨在规范这些流程，确保物资的安全与高效流转。 1. **入库管理** 入库阶段首先要求仓管员根据送货清单对物资进行核对，包括品名、规格、数量、产地等信息，并检查物资的外观状态，如是否有变形、破损、污染等问题。一旦发现问题，应立即通知相关人员并记录，与供应商协商处理。对于可能造成严重后果的受损物资，还需上报上级处理。此外，合格的成品需填写入库单并签收，不合格品则按照《不合格品管理程序》进行处理。 2. **仓储管理** - **物资标识**：所有入库物资必须清晰标识，并放置在指定区域。 - **环境控制**：存储区域应保持通风、地面清洁，料架整洁，及时清理垃圾，以防止物资变质。 - **安全措施**：确保消防器材的保养和通道畅通，严禁烟火，易燃易爆物品需隔离存放。物资堆码要适当，防止跌落伤人，并采取防护措施防止室外储存物资受损。 - **库存管理**：建立物资管理台账，确保“账、卡、物”一致，同时采取措施提高物资周转率，减少库存。 3. **搬运与防护** - **搬运规范**：按规定的搬运方法操作，确保物资和人员安全，同时保护物资标识完整。 - **问题处理**：搬运过程中出现质量问题要及时上报，搬运工具需定期维护保养。 4. **出库管理** - **领料流程**：领料人员凭领料单领取物资，仓管员核对无误后发货，遵循“先进先出”原则。 - **问题处理**：物资不符可退回，质量问题则隔离并标记，不得再发货。出库前仓管员还需核对《出库单》和实物的一致性。 5. **盘点与报表** - **定期盘点**：每月进行物资盘点，填写库存表，对账物卡不一致的情况进行分析和处理。 - **报表提交**：每月末向财务部和领用单位提交领用物资汇总表，供成本核算使用。 6. **文档记录与监督** - **相关文件**：包括进料检验、不合格品管理和检验作业指导书等相关程序。 - **监督执行**：生产管理部监督执行仓储管理程序，对问题进行及时处理并向上级反馈。 通过严格执行这个19仓储管理程序，企业能够有效提高仓储效率，降低物资损耗，确保供应链的顺畅运行，从而提升整体运营效率。