2010年人力资源管理师考试串讲：第五章.doc资源-CSDN文库

版权申诉

8 浏览量 2021-12-17 18:54:39 上传评论收藏 37KB DOC 举报

资源推荐

资源详情

资源评论

2010 年人力资源管理师考试串讲：第五章

薪酬管理概念：薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待

遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。第五章薪酬管理

　　1、薪酬市场调查的概念、种类、作用：概念：薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，

采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。种类：1)从调

查方式上看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查 2)从主持薪酬调查的主体看，可分为政府、行业、专

业协会、企业家联合会、咨询公司及公司企业自己组织 3)从调查的组织者看，分为商业性、专业性、政府

薪酬调查 4)从薪酬调查的具体内容和对象看，分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。作用：1)为

企业调整员工的薪酬水平提供依据。2)为企业调整员工的薪酬酬制度奠定基础。3)有助于掌握薪酬管理的

新变化与趋势。4)有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。

　　2、薪酬调查的具体程序和步骤： 1)确定调查目的：整体薪酬水平的调整薪酬差距的调整薪酬晋升

政策的调整具体岗位薪酬水平的调整 2)确定调查范围 A、确定调查的企业 B、确定调查的岗位 C、确定需

要调查的薪酬信息 D、确定调查的时间段。 3)选择调查的方式 A、企业之间相互调查 B、委托中介机构调

查 C、采集媒体公开信息 D、问卷调查通信调查 4)统计分析调查数据 A、数据排列 B、频率分析 C、趋中

趋势分析(简单平均法、加权平均法、中位数法)D、离散分析(百分位法、四分位法)E、回归分析法 F、图

表分析法 5)提交薪酬调查分析报告(包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势

分析、企业薪酬状况与市场状况对经分析以及薪酬水平或制度调整的建议)。

　　3、确定调查的企业：1)同行业中同类型的其他企业 2)其他行业有相似相近工作岗位的企业 3)与本企

业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业 4)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 5)

在经营、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。

　　4、确定调查的薪酬信息：1)与员工基本工资相关的信息 2)与支付年度和其他奖金相关的信息 3)股票

期权或影子股票计划等长期激励计划 4)与企业各种福利计划相关的信息 5)与薪酬政策诸方面有关的信息

　　5、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系：1)为了保证工资具有竞争性原则，达到外部薪酬水平，公

司展开薪酬的市场调查，调查结果作为薪酬制度总体设计要素之一;2)为了保证内部公平性原则，确认工资

等级，需要进行岗位调查、岗位分析和岗位评价，作为薪酬制度总体设计要素之一;3)为了体现个人公平原

则，确保绩效工资公平，通过绩效考核对员工资历能力进行业绩考评，作为薪酬制度总体设计之一，将以

上三方面的内容结合，进行薪酬制度总体设计。

　　6、员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序：基本内容：1)员工对薪酬水平的满意度;2)对结构、

比例的满意度 3)对差距的满意度;4)对决定因素的满意度;5)对调整的满意度;6)对发放方式的满意度;7|对工

作本身的满意度;8)对工作环境的满意度。工作程序：1)确定调查对象：企业内部所有员工 2)确定调查方式：

常用的方式是发放调查表 3)确定调查内容(包括薪酬福利水平、结构比例、差距、决定因素、调整、发放

方式、工作本身和工作环境的满意度)

　　7、工作岗位分类的几个概念：职系(细类)、职组(中小类)、职门(大类)、岗级、岗等。

　　岗位分类是从横向与纵向两个维度上所进行的划分，从而区别出不同岗位的类别和等级。

本内容试读结束，登录后可阅读更多

下载后可阅读完整内容，剩余3页未读，立即下载

内容反馈

版权申诉

chenlu0528

粉丝: 2
资源: 48万+

最新资源

资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议，欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理！点击此处反馈

feedback-tip