【人力资源部工作总结】
这篇工作总结详细记录了某公司在2021-2022年间人力资源部门的主要工作内容和成就。以下是对文中提到的关键知识点的详细解释：
1. **招聘与配置**
- **员工结构**：截至2022年12月6日，公司共有1205名员工，包括不同性别、年龄和职务的分布，这显示了公司对员工多样性和结构平衡的关注。
- **外部招聘**：公司通过外部招聘新增86名员工，其中包含高级学历和基层员工，反映出公司对人才多元化的需求，并强调了公平公正的招聘过程。
- **内部招聘**：为稳定团队，部分管理岗位向内部开放，体现了公司重视内部晋升和激励机制。
2. **培训与开发**
- **入职培训**：新员工的入职培训旨在帮助他们适应公司文化，提高其工作能力和道德意识，显示出公司对员工融入和成长的重视。
- **在职培训**：与高校合作的在职教育项目，如“高起专”和“专升本”，表明公司支持员工的职业发展和技能提升。
3. **考勤管理**
- **引入人脸扫描考勤机**：公司采用先进考勤技术，以增强考勤管理的准确性和效率，反映了对规范化管理和科技应用的重视。
4. **薪酬福利管理**
- **薪酬总额控制**：人力资源部根据公司业绩和员工职位变动进行薪酬预算和调整，以保持公平性和激励性。
- **“五险两金”**：依法完成了社保和公积金的缴纳，体现了公司对员工福利的承诺。
- **劳动保护用品**：及时发放劳动保护用品，保障员工工作安全。
5. **劳动关系管理**
- **劳动合同**：按时完成劳动合同的签订和续签，符合劳动法规要求。
- **解除劳动合同**：处理辞退、辞职和退休等事宜，遵循法定程序。
- **工伤管理**：及时处理工伤事故，体现了公司对员工安全的关心。
6. **完善管理制度**
- **修订《人力资源管理制度》**：对考勤制度等进行细化，以提升管理效率和员工满意度。
7. **存在的不足**
- 工作中存在的问题可能包括人力资源规划、培训效果评估、员工满意度调查等方面的不足，需要在后续工作中改进。
该公司人力资源部在2021-2022年的工作涵盖了全面的人力资源管理范畴，从招聘、培训、薪酬福利到劳动关系管理，都体现出专业化的操作和对员工福祉的关注。然而，也意识到自身的不足，表明了持续改进的决心。在未来，人力资源部将继续致力于提升服务质量，满足公司和员工的需求。
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