(2021-2022年）专题资料完美版基于JIRA的项目管理流程的设计与实现.ppt

【JIRA项目管理流程设计与实现】 JIRA是一款强大的项目管理和问题跟踪工具，广泛应用于软件开发、IT服务管理和企业项目管理等领域。本专题资料详细介绍了如何基于JIRA设计与实现项目管理流程，以帮助项目经理更好地利用JIRA进行个性化管理。 资料中提到的培训目标是使项目经理能够掌握JIRA的使用，实现定制化的项目管理流程。培训内容包括安装JIRA、实例介绍、默认工作流配置、自定义工作流配置、设计和配置个性化管理方案以及JIRA系统管理等多个环节，总计6小时的培训时间，旨在通过理论讲解和实践操作，使学员全面理解JIRA的工作原理和操作方法。 在安装JIRA的环节，通常需要15分钟，这包括下载安装包、配置服务器环境和启动JIRA服务等步骤。之后，通过国寿财项目管理流程设计案例，学员可以了解到实际项目中的应用情况，例如，如何处理来自生产环境的Bug、需求变更以及客户验收测试报告的问题。 JIRA默认提供了一套基础工作流，包括问题的创建、分配、编辑、解决和关闭等阶段。资料详细介绍了如何配置这些工作流，如创建权限组、用户和权限分配、创建权限方案等。在配置权限方案时，应根据项目的实际需求进行严格的或宽松的设定，例如，允许所有用户浏览项目，但创建和编辑问题的权利仅限于特定用户组。 在自定义工作流配置部分，除了沿用默认工作流的配置，还可以根据项目特点增加新的工作流程步骤。例如，可能需要添加审批环节、回退步骤或者特定角色的介入等。这里涉及的步骤包括创建新的权限组，分配用户，创建自定义权限方案，以及根据项目需求调整已有的权限设置。 此外，资料还提到了汉化JIRA的界面元素，创建新的问题类型，分配问题类型方案，以及定义优先级、状态和解决情况的中文描述。问题链接语义配置允许用户自定义问题之间的关联类型，以便更好地追踪和管理项目中的问题关联关系。 完成所有配置后，需要进行测试和调试，确保工作流的顺畅运行。通过实际操作和调整，可以不断优化项目管理流程，使之更加符合团队的需求。 总结来说，这份资料提供了全面的JIRA项目管理流程设计与实现指南，对于希望利用JIRA提升项目管理水平的团队来说，是一份宝贵的教育资源。它不仅涵盖了JIRA的基本操作，还深入探讨了如何根据具体项目需求进行定制化配置，从而提高工作效率和团队协作。