技术状态控制程序(QP.17)
1 目的
通过对产品技术状态的实施管理,确保产品质量。
2 范围
本程序适用于本公司军工产品研制及生产过程中的技术状态管理。
3 职责
3.1 技术部负责技术状态的控制和归口管理。
3.2 生产制造部负责技术状态更改的提出和实施。
3.3 质检部参与技术状态管理的审核。
4 工作程序
合同有要求时,公司对产品实施技术状态管理。管理内容可包括:技术状
态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核等活动。
4.1 技术状态标识
4.1.1 功能技术状态标识
论证阶段,由技术部和生产制造部根据合同要求编制以系统规范为主的技
术文件,完成系统功能技术状态标识,文件应充分体现顾客的要求。文件形式
为技术论证报告,主要包括以下内容:
a) 系统的使命任务分析,含顾客的需求、使用任务、装备对象、效果分析
等;
b) 国内外同类系统的现状、发展趋势及对比分析,含技术的先进性、现实
性、经济性的初步分析;
c) 主要技术指标要求确定的原则,主要技术指标要求,主要技术指标计算
及其可行性分析;
d) 系统配套设备组成初步方案及可行性;
e) 研究周期及经费估算。
4.1.2 分配技术状态标识
方案阶段,由技术部编制以系统规范为主的技术文件。文件形式为系统研
制方案论证报告、系统研制任务书、系统可行性保证大纲和系统标准化综合要
求。
4.1.2.1 系统研制方案论证报告包括以下内容:
a) 系统研制的依据及使用任务;
b) 系统的组成及主要技术指标、使用要求说明;
c) 各分系统及主要设备的性能指标要求;
d) 系统的工作原理框图及与系统内外的接口关系;
e) 安装使用的技术要求及环境条件要求;
f) 质量及可靠性控制措施;
g) 标准化及规范要求;
h) 系统的文件目录;
i) 系统中分系统及主要设备在交付使用前需进行的局部或全系统联调的要
求;
j) 系统研制的网络计划。