专题课件完美版(2021-2022年）企业家的12把财务砍刀.ppt

【企业家的12把财务砍刀】是一门针对企业家提升财务管理能力的专业课程，旨在帮助企业家理解和掌握企业财务管理的关键要素，从而提高企业的盈利能力。这门课程强调了财务管理在企业管理中的核心地位，指出中国企业在管理水平上的不足，特别是财务管理方面的滞后，这对企业的生存和发展构成重大威胁。 课程中提到的企业家李践的观念，强调了企业盈利的重要性。他认为，企业不盈利就等于走向死亡，企业家不赚钱是犯罪，而利润需要通过精细化的财务管理来实现。这12把财务砍刀，实际上是对企业成本控制和利润提升的策略和方法。 1. **数学管理**：企业应该用数学工具（如财务公式：收入 - 成本 = 利润）来代替单纯的语文管理，更精确地掌握财务状况。 2. **10-9=1原则**：企业家每天应思考如何增加10（收入）和减少9（成本），并提高剩余1的效率。 3. **财务理解误区**：企业家常见的问题包括对财务的不理解，忽视账目，对数字的恐惧，以及对成本控制的不够重视。 4. **关键财务报表**：企业家需要掌握损益表（反映利润与亏损）、资产负债表（了解经营状况及防止弊端）和现金流量表（了解现金流变动）。 5. **三大成本**：直接成本（销售、制造等）、间接费用（房租、工资等）和税费是企业主要的成本类别，需要重点关注。 课程中的12把财务砍刀具体包括： - 砍价专家：设立专业角色审核成本，建立严格的财务制度和砍价策略。 - 砍人手：优化人力资源配置，减少不必要的员工或开支。 - 砍机构：精简组织结构，提高效率。 - 砍固定资产：谨慎投资，避免过度投入固定资产。 - 砍采购成本：通过谈判和策略降低采购成本。 - 砍预算：制定合理预算，严格控制开支。 - 砍库存：优化库存管理，减少资金占用。 - 砍劣质客户：放弃低利润或高风险客户。 - 砍日常开支：审视并削减非必要的日常支出。 - 砍会议：提高会议效率，避免无效时间消耗。 - 砍面子：消除不必要的奢侈开销，注重实效。 - 砍刀入鞘：最后一步是形成持续改进的财务管理体系。 这些财务砍刀的运用，旨在通过精细化管理和成本控制，提升企业的经济效益和市场竞争力。企业家们应当认识到，有效的财务管理不仅关乎企业的生存，更是企业持续发展和盈利的关键。