华为战略解码.pptx

"华为战略解码" 本资源提供了华为战略解码的详细信息，涵盖了战略管理、领导力、市场洞察、创新焦点业务模型、业务设计、战略控制点、风险管理、战略解码、组织保障、执行督导等方面的知识点。 第一章 战略成长 * 企业战略管理的四个关键点：愿景、使命、目标、策略 * 企业战略整体框架：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估 * 华为的四次战略转型：从销售主导到技术主导，从技术主导到市场主导，从市场主导到客户主导，从客户主导到生态系统主导 * 华为战略管理原则：有所为、有所不为、动态变化视角、企业生命周期视角 * 企业战略管理流程：DSTE（战略规划、年度业务计划与预算、管理执行与监控） 第二章 领导力与战略管理 * 领导力与战略管理的关系：领导力是战略管理的核心 * 领导力的七项特质：visionary、passionate、authentic、decisive、collaborative、agile、resilient * 领导发展的六个不同阶段：初级阶段、中级阶段、高级阶段、主任阶段、总监阶段、CEO阶段 * 领导梯队模型：领导力贯穿华为整个战略过程 * 华为领导力专项素质能力的层级：战略思维、市场导向、客户导向、创新导向、执行导向 第三章 市场洞察 * 市场洞察的重要性：了解市场趋势、了解竞争对手、了解客户需求 * 分析差距：性能差距、机会差距、差距分析内容及输出结果 * PESTEL模型：政治、经济、社会、技术、环境、法律 * 行业趋势的分析角度：市场规模、增长率、竞争强度、Entry barrier * 竞争对手分析：全方位分析竞争对手、竞争对手的分析维度及内容、潜在竞争对手的辨别和分析 * SPAN模型：市场吸引力评估、企业竞争地位评估 第四章 创新焦点业务模型 * 麦肯锡业务三层面法：企业战略业务单位的特征、波士顿（BCG）矩阵：业务单位评估、GE矩阵：业务单位评估 * 安索夫矩阵：鉴别密集型发展机会创新模式 * 企业创新三种模式：产品创新、过程创新、商业模式创新 * 华为四大创新机制：科技创新、商业模式创新、组织创新、文化创新 * 创新驱动持续成长：创新是企业的生命力所在 第五章 业务设计 * 细分市场的特点：了解客户需求、了解竞争对手、了解市场趋势 * 传递价值主张：了解客户需求、了解竞争对手、了解市场趋势 * 明确企业的盈利模式：了解客户需求、了解竞争对手、了解市场趋势 * 追求企业长期有效增长选择经营范围：了解客户需求、了解竞争对手、了解市场趋势 * 建立开放的体系构建战略控制点 第六章 战略解码 * 战略解码原则：遵循基本原则、从战略到绩效目标、华为战略解码遵循的原则 * 战略解码工具：BEM、CTQ-Y树、CTQ-Y导出、战略指标体系——平衡计分卡设计 * 战略KPI的评价和筛选依据、战略KPI的导出步骤、IPOOC方法 第七章 组织保障 * 建立支撑战略执行的正式组织：华为的组织架构设计、华为流程体系 * 人力资本&干部助推战略实现：人力资本助推战略实现、围绕业务构建干部能力 * 华为继任梯队人才能力盘点、华为继任计划工作要求 第八章 执行督导 * 华为的战略管理流程——DSTE：战略规划、年度业务计划与预算、管理执行与监控 * 基于战略的全面预算管理：华为预算管理的总体策略、全面预算管理循环 * 构建全过程监控体系：战略执行过程要监控到位、厘清并明确任务关键控制节点 * 战略评估与优化改进：阶段性复盘，不断调整和优化