XX集团数字化转型建设总体设计技术实施方案.pptx

本文将详细介绍XX集团数字化转型建设总体设计技术实施方案，主要涉及数据中台、业务应用、总体架构和落地实施四大方面，并结合SAP的前、中、后台架构理解，以及SAP S/4HANA和Fiori全新用户体验的介绍。 数字化转型的关键在于对未来的总体IT架构理解和数据中台的构建。数据中台是企业数字化的核心，它旨在整合和优化数据资源，为企业提供快速洞察和决策支持。在当前问题理解中，可能涉及到数据孤岛、数据质量低下和数据治理不规范等问题。SAP提出的解决方案包括建立数据中台，提供数据洞察，如在人资、财务、能源等关键业务领域的应用，解决业务转型的需求和现有问题。SAP数据中台方案旨在通过统一的技术标准，搭建稳定的技术架构，积累业务领域组件，提升IT架构的灵活性。 业务应用的转型是数字化转型的重要环节。SAP建议的方案涵盖了HR、财务、OA、能源等业务领域，通过SAP套件实现标准化应用，同时解决合规和管控要求。SAP的前台应用强调稳态标准应用、个性化应用和创新应用的融合，中台则积累技术和业务组件，后台则是稳定的核心业务系统。 再者，SAP提出的总体架构图描绘了一个由数据中台、前台中台和后台组成的层次结构。S/4HANA作为数据库层，提供了内存计算的优势，支持实时业务操作和分析。Fiori作为全新的用户体验平台，提供了一致、简洁且自适应的界面，无论是在桌面还是移动设备上，都能提供流畅的交互体验。 SAP Fiori不仅提升了用户体验，还实现了从启动板到应用页面的无缝过渡，用户可以快速访问所需信息，执行业务操作。此外，Fiori支持移动应用，通过SAP Fiori Client提供离线数据支持和推送通知等功能，确保在任何设备上都能高效工作。SAP CoPilot的引入则进一步增强了协作效率，实现了智能业务助手的功能。 S/4HANA的架构简化和性能提升体现在数据架构的精简和基于内存计算的实时分析。例如，通过合并26个库存业务数据表为1个，显著减少了数据冗余，提高了数据处理速度，使得库存管理和分析更加实时和精确。 XX集团的数字化转型技术实施方案围绕数据中台、业务应用、总体架构和落地实施展开，借助SAP的技术方案，旨在打造一个高效、灵活、集成的数字化环境，以支撑企业的战略转型和业务增长。