【冲压车间主任岗位职责】
冲压车间主任是生产管理中的关键角色，主要负责车间团队的目标管控、生产任务的完成、安全、设备管理和培训管理等工作。以下是对该岗位的详细说明：
1. **安全管理**：
- 负责贯彻执行国家和企业的安全生产法规，确保车间符合职业安全健康标准。
- 组织制定并实施车间安全管理规定、操作规程和安全技术措施，以确保作业环境的安全。
- 深入现场，定期开展安全培训和危险源识别防控活动，确保安全生产。
2. **质量控制**：
- 对分厂的质量方策和目标进行分解、执行和评价，确保质量过程的自控能力。
- 制定和实施质量评价标准，通过月度质量反馈与统计分析，稳定并提升实物运行质量。
3. **成本管理**：
- 识别和管理车间成本要素，建立成本管理制度，有效制定并执行年度成本预算。
- 监控成本动态，开展降成本活动，优化资源利用。
4. **设备管理**：
- 组织实施设备预防性维护（TPM），提升设备开动率。
- 分析设备备件需求，合理库存，保障生产顺利进行。
5. **工装管理**：
- 策划工装需求，评估工装运行状态，确保工装的有效使用和质量稳定。
- 分析工装备件需求，优化备件库存，降低资金占用。
6. **生产达成**：
- 组织分解生产计划，确保适时适量生产，按计划完成任务。
- 进行需求分析，确保生产效率和质量。
7. **现场改善**：
- 实施5S管理，维持良好的现场秩序，促进物流顺畅。
- 鼓励员工参与改善活动，提高生产效率，减少质量成本损失。
8. **组织建设及人才培养**：
- 建立以班组长为核心的团队，提升员工凝聚力和专业技能。
- 制定并实施人才培养计划，提供员工成长机会。
9. **工作权限**：
- 对分厂方针、计划和管理制度有建议权。
- 对车间的人、机、料、法、环、测六大管理要素有调度管控权。
10. **岗位协作**：
- 协调生产部、安机部、品管部等多个部门，与外部供应商保持良好沟通。
11. **岗位任职资格**：
- 工段长作为下属岗位，负责执行生产计划、人员安排、安全生产等事务。
冲压车间主任的职责全面且责任重大，他们需具备优秀的领导力、管理能力和专业技术知识，以确保车间高效、安全、优质地完成生产任务。通过严格的管理与持续的改进，不断提升车间的整体运营水平。
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