建筑业企业质量管理制度汇编.doc

在当代建筑业高速发展的背景下，建筑企业对质量管理制度的建设与完善显得尤为重要。《建筑业企业质量管理制度汇编》作为企业内部管理的核心文件，它规定了在施工管理过程中对质量控制的具体操作规范和流程，对于确保工程质量、提升企业竞争力具有不可替代的作用。 职责划分是建筑企业质量管理的基石。施工单位必须根据施工合同建立工程部门，并由工程经理担任质量的第一责任人。工程经理不仅要全面负责工程的质量管理工作，还要确保质量管理的有效实施，从而提高工程品质。公司质量科则作为监管执行机构，负责监督日常工程质量，确保各项质量管理制度得到落实。职责的明确划分，有助于建立清晰的责任体系，从而确保每个环节都有人负责，每个问题都能得到及时处理。 工作制度是确保质量的保障。质量管理一票否决制的实施，赋予了管理人员停工整改的权力，对于存在安全隐患的工程质量问题，能够及时发现并予以解决，避免了因质量问题导致的工程事故。同时，工程经理定期召开会议，能够对在建工程质量进行有效监控，施工员则负责现场质量管理工作，通过组织例会进行检查和评估，以确保质量标准的贯彻执行。 奖惩机制是提升工程质量的动力。通过将质量标准与员工的利益直接挂钩，激发员工对质量管理的积极性和主动性。对于表现优秀的工程团队，给予奖励，不仅能够认可其工作成果，还能形成良好的工作氛围，激发其他团队的进取心；对于出现质量问题的个人或团队，实施罚款和处罚，则能够起到警示和教育作用，让员工意识到质量管理的重要性，减少质量问题的发生。 质量通病的防治是提升工程质量的必要手段。针对土方工程、模板工程和钢筋工程等关键环节，汇编中提供了详细的预防和解决措施。例如，在土方工程中，通过分层回填压实、做好场地排水、测量复核等措施，预防土方工程可能出现的问题；在模板工程中，通过模板质量检查、支撑稳定性检查、以及梁、柱、板模板的精确安装要求，确保模板工程质量；在钢筋工程中，设置定位钢筋、避免碰撞和优化钢筋排列，防止钢筋出现偏位问题。这些措施的实施，有助于从根本上解决质量问题，提高工程的整体质量和安全性。 《建筑业企业质量管理制度汇编》不仅是建筑企业质量管理体系的集中体现，也是建筑施工质量管理的行动指南。其内容涵盖了从职责划分到工作制度，从奖惩机制到质量通病防治的各个关键环节，其制度的科学性、系统性对于确保工程安全、提升工程质量具有重要意义。实施这些制度和措施，能够进一步提高企业的工程质量管理水平，增强企业的核心竞争力，为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。