工程建筑公司质量管理制度汇编.doc

【工程建筑公司质量管理制度】 《工程建筑公司质量管理制度汇编》是弘业建设集团为了适应建筑业的发展需求，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规制定的内部制度，旨在确保施工质量，提升经济效益和社会信誉。该制度包含了以下几个关键知识点： 1. **总则**：明确了制度的制定目的，强调了工程质量的重要性，遵循“百年大计，质量第一”的原则，并要求落实工程质量终身责任制。同时，制度规定质量检查监督部门应独立履行职责，各级人员需支持质检工作。 2. **公司各部门的质量责任制**： - **总经理**：作为第一质量责任人，负责全面质量管理，包括执行方针政策，设置管理机构，审批质量方针和制度，强化质量意识，以及协调质量工作。 - **副总经理**：需将质量管理工作置于首位，执行法规，制定质量计划，落实责任制，协调部门工作，以及领导质量管理检查。 - **总工程师**：负责质量技术工作，审批施工方案，制定创优工程计划，处理质量事故，推广新技术和新工艺。 - **质量环保部**：作为质量监督检查部门，执行法规，监督工程质量，参与质量计划和制度的编制，解决质量问题，管理技术资料，参与验收，并负责售后服务。 - **施工技术处**：协调质量管理，审批开工报告，监督施工过程，处理项目问题，组织质量培训，以及协助QC小组活动。 3. **质量管理体系**：制度要求各部门之间协同工作，确保质量管理体系的有效运行，通过“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的验收原则，以及“三检”（自检、互检、专检）工作，强化过程控制。 4. **质量管理培训**：公司注重质量管理的培训和教育，通过职工学校提升全体员工的质量工作能力，推动企业技术进步。 5. **质量事故与预防**：对于重大质量事故，总工程师负责调查处理；同时，施工技术处和质量环保部负责纠正和预防措施的落实，以防止质量问题的发生。 6. **质量控制与验收**：质量环保部参与分部工程和竣工验收，确保工程质量达标，并对监视和测量装置进行检查，以保证测量数据的准确性。 总结来说，该质量管理制度汇编全面地涵盖了工程建筑公司的质量管理框架，明确了各层级管理人员的责任，建立了从高层到基层的质量管理网络，通过严格的制度执行和持续的教育培训，以保障建筑项目的高质量完成。