人力资源管理模拟沙盘实验实训中心建设设计方案.doc

和提及的是“人力资源管理模拟沙盘实验实训中心建设设计方案”，这是一个针对高等教育中人力资源管理专业实践教学的实施方案。该方案旨在通过模拟沙盘实训来提升学生的实践能力和理论知识结合的能力。 虽为“文档”，但我们可以从中提炼出关于实训中心建设的多个关键知识点： 1. **目的与意义**： - 应用型人才培养：实训中心的建立是为了落实学校培养应用型人才的目标，使学生能更好地适应市场需求。 - 提升品牌知名度：通过建立示范中心，吸引其他高校参观，提高学院在全国的知名度。 - 校企合作：创建企业人力资源管理培训基地，服务企业和地方经济发展，同时推动教学改革。 - 实验教学平台：建立多课程实训平台，构建先进的教学体系，有助于申报教学成果和实验实训示范中心。 - 教师队伍建设：培养“双师型”教师，提升教师实践教学和企业培训能力。 - 填补实习实训空白：模拟沙盘让学生接触人力资源的核心业务，提升实习质量。 - 培养学生综合素质：增强学生的职业习惯，提高就业与创业适应能力。 2. **实训方案**： - 实训形式：采用分组竞争的方式，学生模拟直线经理进行人力资源管理的各种操作。 - 授课方式：可作为不同阶段的实验课程，如大一、大二的认识实验课，课程实验，毕业实训，甚至校级竞赛。 3. **主要教学内容**： - 包括人力资源规划、招聘与人员测评、职业规划与培训、薪酬管理等多个实验模块。 - 在每个模块中，学生将学习到相关理论知识，例如人力资源预测、工作分析、人员招聘流程、人才测评方法、薪酬设计等，并通过沙盘和手工测评模拟实际操作。 这个方案详细阐述了如何通过人力资源管理模拟沙盘来提升教育质量和学生的实践技能，强调了理论与实践的结合，以及校企合作对于人才培养的重要性。这样的实训中心建设不仅对学生个体的发展有利，也有助于整个学院的教学质量和品牌形象的提升。